R06年度事例１– category –

第１問（配点20点）(a)強み保管機能を持つ自社倉庫、参加条件のある協力会構成しニーズ共有(b)弱み組織伝票や受注管理が非効率で旧態依然の組織、新規開拓力が弱い第２問（配点20点）理由はスポット取引に迅速に対応し、組織化前に可能性を確認してリスク...

第１問（配点20点）(a)強み①自社保有の倉庫②温度管理等一連の保管業務や流通加工能力.(b)弱み①顧客新規開拓力②受注管理の非効率③旧態依然の組織管理体質.第２問（配点20点）理由は①既存従業員の地元志向が強く②首都圏市場開拓に強い人材を集中させ物流需要...

第１問（配点20点）(a)強み①協会事業者との連携力②地元密着の高品質な輸送サービス③倉庫。(b)弱み①旧態依然の管理体質②非効率な受注管理③新規顧客の開拓力。第２問（配点20点）理由は首都圏での物流需要に可能性を見出し、新市場を開拓すべく経営資源を営...

第１問（配点20点）(a)強み①自社倉庫保有②高い保管業務・流通加工力③既存顧客と強い関係(b)弱み①紙ベースの非効率な受注管理体制②新規顧客開拓力に乏しい第２問（配点20点）発足理由は①意思決定の迅速化②市場状況の変化への柔軟な対応を図るため。長女任命...

第１問（配点20点）(a)強み地域密着で質の高いサービス。協力会との関係性。地元業者の信頼。(b)弱み組織が旧態依然の管理体制。新規開拓力不足。従業員の地元志向。第２問（配点20点）理由は①責任の明確化と迅速な意思決定②前職のノウハウを活用できるか...

第１問（配点20点）(a)強み①自社倉庫と流通加工や適切な保管体制、②既存顧客との関係性。(b)弱み①紙の伝票管理など受注管理が非効率的、②新規開拓力が弱い。第２問（配点20点）理由は①迅速な意思決定をし、②物流需要や潜在需要を調査し、③試験的参入で経営...

第１問（配点20点）(a)強み温度・湿度管理可能な自社倉庫。協力会を用いた高品質の輸送体制。(b)弱み旧態依然の在庫管理。紙ベースの受注管理。顧客新規開拓力の低さ。第２問（配点20点）チーム組織の理由は、首都圏の物流需要を捉え、県外新規顧客獲得で...

第１問（配点20点）(a)強み①地元顧客ニーズに対応した質の高いサービス ➁協力会の連携関係(b)弱み①旧態依然の管理体質➁新規顧客開拓力の低さ③管理面の非効率第２問（配点20点）理由はどこまで仕事を受託できるかわからず小さく始めるのに適していた。狙い...

第１問（配点20点）(a)強み①地元密着型の質の高いサービス②ニーズ収集力③事業者との連携。(b)弱み①旧態依然の管理体質②受注管理面の非効率③新規顧客開拓力低い。第２問（配点20点）理由は①物流需要がある首都圏で新市場開拓し②将来的に新事業部を発足させ...

第１問（配点20点）(a)強み地元密着型の質の高い輸送サービス、保管機能有する自社倉庫(b)弱み伝票など受注管理面での旧態依然の非効率さ、新規客開拓力不足第２問（配点20点）理由は①県外との輸送引き合い増加、②専門性活かしつつ人的資源を集中し、新規...

第１問（配点20点）(a)強み①自社倉庫での流通加工の対応力、②地域物流のコーディネーター(b)弱み)①旧態依然の非効率な管理体制、②新規顧客の開拓の対応力である第２問（配点20点）理由は、既存組織の思考様式にとらわれない柔軟な対応と、迅速な意思決定を...

第１問（配点20点）(a)強み協力会事業者とのネットワーク、自社倉庫、保管や流通加工能力(b)弱み紙の伝票管理などの受注管理面が非効率、新規顧客開拓力第２問（配点20点）地元志向で新規顧客開拓力の低い従業員が多数であったから。また、後継者として組...