R06年度事例1– category –
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R06年度事例1(得点 63点)
第1問(配点20点)(a)強み県内の協力会事業者の連携関係、倉庫管理サービス提供、物流機能(b)弱み顧客新規開拓が弱く、管理が非効率で、組織体質が年功序列で古い第2問(配点20点)理由は、県外からの引き合いが増えているため、新規顧客獲得を図る為。... -
R06年度事例1(得点 63点)
第1問(配点20点)(a)強み①地元密着型の高品質な輸送②倉庫保有し流通加工等が可能な事。(b)弱み①顧客の新規開拓力不足②非効率な受注管理③旧態依然の組織管理。第2問(配点20点)大手物流企業での経験を生かし顧客の新規開拓力強化や非効率な受注管理、 ... -
R06年度事例1(得点 63点)
第1問(配点20点)(a)強み地元協力会事業者との連携、倉庫・配送の地元顧客要望への対応力。(b)弱み顧客新規開拓力が弱い、旧態依然の管理体質で受注管理面が非効率。第2問(配点20点)理由は、専門知識を生かしスピード感を持って首都圏物流需要の新市... -
R06年度事例1(得点 63点)
第1問(配点20点)(a)強み強みは地元顧客ニーズへの対応力、保管業務や流通加工の能力(b)弱み弱みは旧態依然の管理体質、非効率な受注管理、顧客の新規開拓力第2問(配点20点)理由は旧態依然の管理体制から脱却し、利益責任を明確にし、意思決定の迅速... -
R06年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫の保有、保管業務や流通加工の能力、X社との長期契約。(b)弱み古い管理体質、受注管理が非効率、顧客の新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)従来の考え方や組織文化に捉われず自由な発想で新事業に取り組ませる為。狙い... -
R06年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)(a)強み地元密着型の質の高いサービス、補完業務や流通加工の高い能力。(b)弱み旧態依然の管理体質、受注管理の非効率、新規顧客開拓力が弱い。第2問(配点20点)理由は、既存組織にとらわれず、活動・支援しやすくすることである。狙... -
R06年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)(a)強み地域密着のサービス、企業物流のノウハウ、既存顧客との関係。(b)弱み旧態依然の管理体質、紙の伝票管理で非効率、新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)組織したのは①大手を経験した長女が首都圏での物流需要に可能性を見出し②... -
R06年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫による保管業務と流通加工能力、協力会事業者との連携力。(b)弱み旧態依然で非効率な管理体質、新規顧客の開拓力が不十分。第2問(配点20点)全社的に正式な取組みであることを明確化して権限を与え、社内資源と長女の... -
R06年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)(a)強み倉庫を保有。保管業務や流通加工の能力。既存顧客との関係強い。(b)弱み旧態依然の伝票管理や受注管理。顧客の新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)1権限と事業推進の経験を与え次世代の経営者として育成する為。2大手物流企... -
R06年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)(a)強み自前の保管機能を有す倉庫を保有。地元顧客ニーズへの対応力。(b)弱み非効率な受注管理面の体制。顧客の新規開拓力。第2問(配点20点)理由は①地元志向に新しい風を入れ新市場開拓を行うため。②首都圏の物流需要を調査するため... -
R06年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)(a)強み顧客ニーズに応じた流通加工や温度管理などへの対応能力。(b)弱み取扱量増で受注管理が非効率。新規開拓力不足。古い管理体質。第2問(配点20点)既存事業の古い考え方を排除し、新しい考え方・実践を実現、自律的に活動させる... -
R06年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)(a)強み一連の保管業務や流通加工能力、顧客は取引先との関係性(b)弱み受注管理の非効率、顧客の新規開拓力、旧態依然の組織管理体質第2問(配点20点)理由は状況の変化に柔軟に迅速に対応し、新規市場開拓を行うため。長女をプロジェ...