R06年度事例１– category –

第１問（配点20点）(a)強み地域密着の質の高いサービス。自社倉庫の保有。協力会との連携。(b)弱み新規開拓力の弱さ。伝票・受注管理が非効率。旧態依然の管理体制。第２問（配点20点）地元密着の営業方針とは外れ新規顧客の開拓力が弱く混乱を防止するた...

第１問（配点20点）(a)強み①きめ細かいニーズ対応で荷主の信頼獲得②倉庫保管サービス能力(b)弱み①新規開拓力が弱い②管理体質が旧態依然で業務が非効率第２問（配点20点）理由は、若手とともに新しいやり方・発想で首都圏物流需要を開拓するため。狙いは、①...

第１問（配点20点）(a)強み地元密着の質の高い輸送サービス、多様な荷主からの信頼、自社倉庫(b)弱み旧態以前の管理体質、非効率的な受注管理、新規顧客開拓力の低さ第２問（配点20点）県内と首都圏では求められているニーズが異なる為、 切り離すことで、...

第１問（配点20点）(a)強み①自社倉庫と高い保管業務・流通加工能力②地元顧客ニーズ対応力。(b)弱み①弱い新規顧客開拓力②旧態依然の管理体質③受注管理面の非効率。第２問（配点20点）理由は県外との輸送引き合いを機会に新規顧客獲得するため。狙いは①長女...

第１問（配点20点）(a)強み自社保有の倉庫、地元顧客へのニーズ対応、高い流通加工能力。(b)弱み紙の伝票管理など旧態依然の管理体質、顧客の新規開拓力が弱い。第２問（配点20点）県外との輸送引き合いが増加する中、プロジェクトチームにより迅速に市場...

第１問（配点20点）(a)強み地元密着型高品質輸送サービス、流通加工ノウハウ、協力会組織力(b)弱み旧態依然の管理体質、紙ベースで業務非効率、顧客開拓力の弱さ第２問（配点20点）理由は①既存社員は地元志向が強く②既存体制のまま新事業を進めることは困...

第１問（配点20点）(a)強み①地元顧客と協力会との強い関係性②自社倉庫と高い流通加工能力(b)弱み①伝票や受注等の管理が非効率、②新規顧客開拓力が低い第２問（配点20点）狙いは、①前職での企画と営業の経験を活かし、②権限委譲で次期経営者に育成し円滑な...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫と保管・流通加工能力の向上による顧客ニーズへの対応力。(b)弱み旧態依然の管理体質による受注管理等の非効率性と顧客開拓力不足。第２問（配点20点）理由はリスクを最小限に抑え首都圏市場ニーズを把握し事業実現性を...

第１問（配点20点）(a)強みきめ細かく質の高いサービスと、保管業務や流通加工の能力。(b)弱み旧態依然の管理体質の温存と、顧客の新規開拓力が弱い点。第２問（配点20点）プロジェクトチームを組織した理由は、地域密着型で新規開発力が弱かったことと、...

第１問（配点20点）(a)強み①倉庫保有、保管業務、流通加工のノウハウ②既存顧客との関係。(b)弱み①紙の伝票管理など受注管理面が非効率②顧客の新規開拓力弱い。第２問（配点20点） 理由は①県外の輸送の引き合い増加、首都圏での物流需要に可能性を感じ②新規...

第１問（配点20点）(a)強み倉庫を保有、流通加工や保管業務の高い能力、既存顧客との関係。(b)弱み非効率な受注管理、従業員が地元志向強く顧客の新規開拓力弱い。第２問（配点20点）理由は既存の地元志向の強い組織風土を排除し新たな視点で市場開拓する...

第１問（配点20点）(a)強み質の高い輸送サービス。流通加工等倉庫保管ニーズに対応可能。(b)弱み旧態依然で非効率な管理体質。顧客の新規開拓力が弱い事。第２問（配点20点）①首都圏での物流需要の拡大が見込まれ②専任化で新規顧客開拓力を向上させ③長女の...