R06年度事例１– category –

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫を保有、地元顧客へのニーズ対応力、X社と長期的な取引。(b)弱み旧態依然の管理体質、非効率的な受注管理、新規開拓力が弱い。第２問（配点20点）組織理由は、県外との輸送の引き合いが増加しており、首都圏での物流需要...

第１問（配点20点）(a)強み保管や流通加工力の高さ、顧客ニーズの対応力、既存客との関係性(b)弱み新規顧客の開拓力、非効率な受注管理、年功序列の古い習慣第２問（配点20点）理由は県外との取引が増える中、年功序列の古い慣習から逃れ、迅速に意思決定...

第１問（配点20点）(a)強み地域物流のコーディネート力と保管業務・流通加工への対応力。(b)弱み旧態依然の組織管理体制 、非効率な受注管理、新現顧客開拓力。第２問（配点20点）理由は、首都圏での物流需要の可能性に対して、迅速で機動的な意思決定をで...

第１問（配点20点）(a)強み①地域物流のコーディネート力②一連の保管業務や流通加工の能力(b)弱み②古い組織体質で受注管理等が非効率②新規顧客の開拓力が弱い第２問（配点20点）理由は、既存の従業員は地元志向が強く旧態依然としており首都圏開拓のために...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫を保有、流通加工等を提供でき、顧客ニーズに対応。(b)弱み旧態依然の管理体勢で受注管理が非効率で、顧客の新規開拓力弱い。第２問（配点20点）理由は、県外との輸送引合い増加しており、首都圏での物流需要に可能性が...

第１問（配点20点）(a)強み自社で倉庫保有し、加工や温湿度管理対応可能、顧客との関係性(b)弱み受注管理面の非効率、顧客の新規開拓力、組織管理が不十分第２問（配点20点）理由は物流企画業務を独立、意思決定迅速化、独自の組織風土醸成、責任明確化、...

第１問（配点20点）(a)強み①自社倉庫保有で地元顧客ニーズに対応②協力会事業者との連携力。(b)弱み〇弱み ①旧態依然の管理体質が温存②顧客新規開拓力が弱い。第２問（配点20点）理由は会社方針が地元密着型の営業方針で、新規顧客開拓力が弱い為である。狙...

第１問（配点20点）(a)強み①地元密着型で顧客と関係良好、②自社倉庫による高品質サービス。(b)弱み①旧態依然の体制で非効率な事と、②顧客の新規開発力が弱い事。第２問（配点20点）プロジェクトチームを組織したのは①首都圏で新規採用する為と、②旧態依然...

第１問（配点20点）(a)強み①地元密着で質の高い輸送②ニーズ対応③流通加工力④協力会連携(b)弱み①旧態依然の管理体質②受注管理の非効率③新規顧客開拓力の弱さ第２問（配点20点）理由は①引き合いが増加する県外との輸送に対応することで売上向上②地元志向では...

第１問（配点20点）(a)強み地域密着で高い質のサービス、自社保有倉庫、X社からの安定受注(b)弱み紙の伝票管理など非効率な受注管理業務、顧客の新規開拓力が弱い第２問（配点20点）理由は地元密着の方針を維持しつつ、首都圏市場開拓という違う役割を担う...

第１問（配点20点）(a)強み倉庫を保有し保管業務や流通加工の高い能力。顧客との関係が強い。(b)弱み旧態依然の管理体質。受注管理の非効率。顧客の新規開拓力が弱い。第２問（配点20点）新市場のニーズを収集し迅速に対応し首都圏での物流需要を開拓する...

第１問（配点20点）(a)強み①自社保有倉庫②物流管理能力③既存顧客やX社との取引関係(b)弱み①旧態依然の管理体質②非効率な受注管理③顧客新規開拓力の弱さ第２問（配点20点）理由は①責任の明確化で成果を上げ②既存組織と分けて他社員との反発を避けて市場開拓...