R06年度事例３– category –

第１問（配点20点）①工業団地に位置し生産設備を有し技術者を中心に採用し特注品の受託生産が可能②工場設備レイアウト設計と工場の生産性を高める搬送機能に関する有効な提案力。第２問（配点20点）進め方は①各課で内製している製造工程を共有し相互応援で...

第１問（配点20点）強みは、①搬送機器を含む工場設備レイアウト設計を通して生産性を高めることができる提案力②用地を取得し生産設備を導入し技術者を採用し受注量の増加に対応できる体制第２問（配点20点）助言は、①製缶工程の業務の一部を前工程及び後工...

第１問（配点20点）X社での工場設備レイアウト設計の経験に基づき、工場の生産性を高める搬送機器についての有効な提案力、様々な形態の搬送機を受託生産できる技術力と生産力第２問（配点20点）改善は①内製の機械加工と製缶加工について並列して行い、生...

第１問（配点20点）社長の工作機械メーカーＸでの経験と搬送機能についての提案力、NC加工機などの生産設備や設計要員・製造要員などの技術者を用いた生産能力、据付後のメンテナンス対応第２問（配点20点）生産会議の開催頻度を増やし進捗管理など生産統...

第１問（配点20点）工場設備レイアウト設計等での顧客生産性を高める提案力。 搬送機能についての有効な提案力。 工作機械・物流機械メーカーからの特注品受託力。第２問（配点20点）進め方は、①各工程の生産能力の把握。 ②次に、各工程の最近の負荷の状況...

第１問（配点20点）１社長のX社での工場設備レイアウト設計及び向上の生産性を高める提案経験、２工業団地の用地とNC加工機等の生産設備、３フレーム、駆動部、搬送体を内製化している。第２問（配点20点）製造各課で連携し、１工程分析を行いECRSの原則に...

第１問（配点20点）①c社社長の搬送機能についての提案力➁NC加工機等の生産設備や技術者の保有している事③据付後のメンテナンスに対応している事。➃受託生産のノウハウの保有している事第２問（配点20点）機械加工工程や組立工程の作業余力を製缶工程に振り...

第１問（配点20点）様々な形態の搬送機器を企画し，受託生産できること。有効な提案ができること。国内に拠点あること。技術者が多いこと第２問（配点20点）工数見積もりを標準化しぶれをなくす。製品仕様書，製品図名，製作図面，部品点数表を製造部と共...

第１問（配点20点）強みは、社長のX社の工場設備レイアウト設計で得た工場の生産性向上力と、搬送機能についての有効な提案力である。第２問（配点20点）必要な工程改善の進め方は、内製化している製缶工程を外注化し余力を確保、設計図をDB化し再利用し省...

第１問（配点20点）①開製販の組織体制がある②工業団地に用地を取得してNC加工機など生産設備を所有③社長の提案力で工作機械・物流機器メーカーの特注品受託④部門管理表のデータの有効活用第２問（配点20点）①各作業の工数見積作成を標準化し②製缶課の製造...

第１問（配点20点）設計〜製造の一貫受託体制。社長の工場の生産性を高める搬送機能についての有効な提案力。複数の特注品の受託生産。継続的な受託案件の受注と対応。第２問（配点20点）全社的にIT活用し、仕様書、図面も部品構成表と共にデータ化し、一...

第１問（配点20点）搬送機器を含む工場設備レイアウト設計で工場の生産性を高める有効な提案力を社長が有すことと、NC加工機等の生産設備と設計・製造要員等の技術者を多数抱える高い製造能力第２問（配点20点）製缶工程で残業や休日出勤が多く、機械加工...