R06年度事例４– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③負債比率606.94%（設問２）売上がコロナ禍以前の水準に戻らず収益性が劣り、一貫体制の構築・維持にコストがかかり安全性が劣る。開発の迅速化、品質の徹底、店舗...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本利益率14.15%（設問２）一貫体制により自社設備を売上につなげ効率性は高いが、主力の飲食事業の競争激化やコスト高により収益性は低く、自己資本が脆弱...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01％③負債比率606.94％（設問２）製品開発から販売までの一貫体制により資産の効率性が高いが、大手資本の進出による競争の厳しさやコスト効率の悪さで収益性が低く一...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01%③負債比率606.94%（設問２）製品開発から販売までの一貫体制とシナジー効果で効率性は高いが、競合の進出やコロナ禍後の客数、客単価の減少によって収益性は低く...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%（設問２）コロナの影響で売上が減少、コストの削減が進まず収益性が低い。一貫体制の構築により設備投資に伴う長期借入が増加し安全性が低い...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）① 有形固定資産回転率１１．２６回②売上高総利益率５９．０１％③負債比率６０６．９４％（設問２）一貫体制構築により店舗の効率化で効率性は高い。一方、多額の初期投資により安全性は低く、また維持コストが掛か...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26 回②売上高総利益率59.01 ％③自己資本比率14.15％（設問２）多店舗展開で有形固定資産の効率性は高い。商品の人気は高いが、原価が高く、粗利益不足で収益性低く、不十分な利益と長期借入...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01%③自己資本比率14.15%（設問２）特徴は①自社工場による自社製品製造で投資効率は高いが、②一貫体制の構築・維持コストの負担が重く収益性が低く、借入金が多く剰余...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③負債比率606.94%（設問２）製品開発から販売に至る一貫体制構築により効率性は高い一方、主力の飲食事業の業績回復途上、競争激化により収益性は悪化、長期借入金...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率5.63回②売上高総利益率59.01％③自己資本比率　14.15％（設問２）製品開発から生産、加工、販売に至る一貫体制で効率性は高いが、構築・維持コストが飲食事業や加工事業の売上減少により賄いきれ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01％③負債比率606.94％（設問２）大手資本進出で競争が激化し、コロナ禍以前の水準に業績が戻らず収益性が悪く、設備を有効活用していて効率性は良いが、借入金が多...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26（回）②売上高総利益率59.01（%）③自己資本比率14.15（％）（設問２）コストが高いこと，大手資本進出で競争環境の厳しさ，コロナの影響で飲食事業と加工事業で収益性と安全性が低いが，地...