R06年度事例４– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%（設問２）主力の飲食事業の客数や客単価がコロナ前に戻らず大手資本が進出、一貫体制で費用負担が重く収益性と安全性が低いも、資産効率性は...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01％③自己資本比率14.15％（設問２）製品開発から生産、加工、販売に至る一貫体制の構築により有形固定資産の効率性が高い一方、一貫体制の構築・維持にコストがかか...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%（設問２）飲食事業の売上低迷や加工事業の売上減少共にコストが高止まりしており収益性は他社に劣る。売上に対し建物保有が少なく効率性は高...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①当座比率210.20・％②売上高総利益率59.01・％③棚卸資産回転率20.69・回（設問２）一貫生産体制の維持コストで収益性が低く、長期借入過多で長期安全性は低くいが、短期借入が少なく短期安全性は高い。テナント中心...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率　11.26回②売上高営業利益率1.01%③自己資本比率14.15%（設問２）有形固定資産が効率よく売り上げに結びついている。一方、競争の激化やコロナ前まで売り上げが回復しておらず、一貫体制の構築維...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26(回)②売上高総利益率59.01(%)③負債比率606.94(%)（設問２）Z市と県内市町村のみに店舗展開しており、地元産の新鮮食材の評価が高く効率性高いが、競争激化で売上減の中、一貫体制の維持コ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26・回②売上高営業利益率1.01・%③自己資本比率14.15・%（設問２）開発から販売までの一貫体制で土地等の効率性が高いが、売上減と一貫体制の維持のためのコストが圧迫し、収益性が低く、自己...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01％③自己資本比率14.15％（設問２）Ｄ社は、①少ない有形固定資産で売上げを上げ投資効率に優れるが、②大手資本との競争が激しく総利益の収益性に劣り、③負債が多く資...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26％②売上総利益率59.01％③負債比率606.94％（設問２）総菜事業のテナント化等で効率性は高い一方、競争環境激化やコロナ影響での売上減少により収益性が低く、長期借入が多く自己資本が少な...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01％③負債比率606.94％（設問２）一貫体制の構築により店舗運営の効率化で、有形固定資産の効率性が高いが、維持のコストで安全性が低い。コロナ禍で主力商品の客単価...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率１１．２６回②売上高総利益率５９．０１％③固定比率１７１．３０％（設問２）特徴は①顧客からの高い評価と一貫体制により効率性が高い②客数や客単価が回復せず大手との競争により収益性は低い③...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15％（設問２）地域密着の出店と拘りメニューで評判よく効率性が高いが、一貫生産体制維持にコストかかり内部留保低く安全性低く、競争激化により...