新着記事一覧
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R06年度事例1(得点 66点)
第1問(配点20点)(a)強み地域密着型高品質輸送サービス。協力会事業者との連携。荷主の信頼(b)弱み新規開拓力の弱さ。受注管理面の非効率。旧態依然の管理体質。第2問(配点20点)理由は、地元志向の強い既存社員では首都圏の新規開拓を行えないから。... -
R06年度事例1(得点 66点)
第1問(配点20点)(a)強み協力会連携で地元密着型質高いサービス、自社倉庫の保管流通力。(b)弱み旧態依然の管理体質、非効率な受注管理、新規顧客開拓力。第2問(配点20点)理由は、①旧態依然の組織文化にとらわれず新事業立ち上げるため、②大手企業で... -
R06年度事例1(得点 65点)
第1問(配点20点)(a)強み地域密着で質の高いサービス。協力会との関係性。地元業者の信頼。(b)弱み組織が旧態依然の管理体制。新規開拓力不足。従業員の地元志向。第2問(配点20点)理由は①責任の明確化と迅速な意思決定②前職のノウハウを活用できるか... -
R06年度事例1(得点 64点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社倉庫での流通加工の対応力、②地域物流のコーディネーター(b)弱み)①旧態依然の非効率な管理体制、②新規顧客の開拓の対応力である第2問(配点20点)理由は、既存組織の思考様式にとらわれない柔軟な対応と、迅速な意思決定を... -
R06年度事例1(得点 49点)
第1問(配点20点)(a)強み協力企業と連携した質の高いサービス、自社倉庫の保管流通機能(b)弱み非効率な受注在庫管理、収益性の低さ、弱い新規顧客獲得力第2問(配点20点)理由は①従来の組織の業務にない任務の為②独立組織として権限移譲し機動的に意思... -
R06年度事例1(得点 59点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社倉庫保有で地元顧客ニーズに対応②協力会事業者との連携力。(b)弱み〇弱み ①旧態依然の管理体質が温存②顧客新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)理由は会社方針が地元密着型の営業方針で、新規顧客開拓力が弱い為である。狙... -
R06年度事例1(得点 54点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫保有で流通加工や在庫管理に対応。きめ細かい輸送サービス(b)弱み組織は旧態依然の管理体質。非効率な受注管理。新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)理由は長女に大手物流企業の経験もあり、首都圏の物流需要に可能性... -
R06年度事例1(得点 48点)
第1問(配点20点)(a)強み地元密着で質の高い輸送・倉庫サービスと物流コーディネート力。(b)弱み旧態依然の管理体制と、紙ベースの非効率な受注管理。第2問(配点20点)理由は、A社従業員は地元志向が強く、首都圏での新規開拓意欲が弱いためである。狙... -
R06年度事例1(得点 72点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社倉庫を保有②保管や流通加工の高い能力③地元密着型の対応。(b)弱み①紙伝票を使い受注管理が非効率②新規顧客の開拓力が弱い。第2問(配点20点)理由は、①首都圏の需要動向に柔軟に対応し、②少数で組織し迅速な意思決定を行う... -
R06年度事例1(得点 45点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫の保有、一連の保管業務や流通加工の能力の高さ(b)弱み旧態依然の管理体質、非効率な受注管理、新規顧客開拓力の弱さ第2問(配点20点)理由は、役割を明確化し、引き合いが増加する首都圏の新市場開拓を迅速に行うため... -
R06年度事例1(得点 54点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫を保有、顧客ニーズ対応力、補完業務や流通能力の高さ(b)弱み古い組織管理体制、非効率な受注管理、顧客の新規開拓力の弱さ第2問(配点20点)組織したのは地元密着の経営方針のため、従業員の地元志向や顧客の新規開拓... -
R06年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)(a)強み既存顧客から信頼あり関係が強い。倉庫を設置。協力会との連携(b)弱み受注管理が非効率。顧客の新規開拓力が弱い。管理体制古い第2問(配点20点)チームを組織したのは県外との輸送の引き合いが増加したため。長女をリーダーに...