新着記事一覧
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R06年度事例1(得点 52点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫を保有し高流通加工・保管業務能力で既存顧客要望に対応。(b)弱み旧態依然の管理体質組織で、デジタル化や新規顧客開拓力が弱い事。第2問(配点20点)理由は首都圏への物流新市場開拓というミッションの元、経営資源を... -
R06年度事例1(得点 72点)
第1問(配点20点)(a)強み①顧客ニーズ対応力②顧客や事業者との強い関係性③自社倉庫保有(b)弱み①新規開拓力が低い②旧態依然の組織で受注管理面の非効率が発生第2問(配点20点)狙いは①2代目の前職での経験を活かそうと考えた為②リーダーにする事で経営者... -
R06年度事例1(得点 58点)
第1問(配点20点)(a)強み地元密着型高品質の輸送サービス、高度な保管業務・流通加工力(b)弱み旧態依然の管理体質、非効率な受注管理、顧客新規開拓力の弱さ第2問(配点20点)首都圏物流需要等の環境変化に対する対応迅速化、柔軟なアイデア創出の観点... -
R06年度事例1(得点 41点)
第1問(配点20点)(a)強み地元顧客ニーズへの対応力、高い流通加工能力、倉庫保有で差別化。(b)弱み低い顧客の新規開拓力、管理業務の非効率、従業員の同質性の高さ。第2問(配点20点)理由は市場の不確実性の中、首都圏での物流の需要の可能性を探索し... -
R06年度事例1(得点 59点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社保有倉庫②物流管理能力③既存顧客やX社との取引関係(b)弱み①旧態依然の管理体質②非効率な受注管理③顧客新規開拓力の弱さ第2問(配点20点)理由は①責任の明確化で成果を上げ②既存組織と分けて他社員との反発を避けて市場開拓... -
R06年度事例1(得点 58点)
第1問(配点20点)(a)強み①流通加工・保管サービスノウハウ②ニーズ対応の協力会との連携(b)弱み①古い管理体質②非効率な受注管理③顧客新規顧客開拓力の弱さ。第2問(配点20点)理由は、首都圏の新市場開拓とコーディネートサービスの提供開始を組織横断で... -
R06年度事例1(得点 48点)
第1問(配点20点)(a)強み協力会との連携、質の高い輸送サービス、倉庫事業、流通加工能力(b)弱み弱い新規顧客開拓力、従業員の地元志向、古い組織管理体制。第2問(配点20点)組織は首都圏志向の採用人材を中心とした少人数の機動的な形成し需要が見込... -
R06年度事例1(得点 76点)
第1問(配点20点)(a)強み保管流通加工能力の高さ、自社倉庫保有、地元顧客ニーズ対応力(b)弱み非効率な受注管理、旧態依然の管理体質、顧客の新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)理由はスポット取引から首都圏物流ノウハウ蓄積を通じ、事業部へと円滑... -
R06年度事例1(得点 41点)
第1問(配点20点)(a)強み⓵能力の高い保管業務②流通加工や適切な温度で管理するサービス(b)弱み⓵旧態依存の管理体制②受注管理が非効率③新規顧客開拓力が弱い第2問(配点20点)プロジェクトチームを組織する事で、社員間の情報共有やコミュニケーションを... -
R06年度事例1(得点 68点)
第1問(配点20点)(a)強み協力会事業者との高い連携力、地元密着型の高質な輸送サービス。(b)弱み新規顧客開拓力の弱さ、旧態依然の組織管理体質、受注管理非効率。第2問(配点20点)理由は海外との輸送の引合い増加を捉え、社内人材を活用し首都圏て... -
R06年度事例1(得点 55点)
第1問(配点20点)(a)強み①高品質な輸送サービス②倉庫のニーズ対応③協力会の連携関係(b)弱み①顧客の新規開拓力が弱い②組織の旧態依然の管理体質第2問(配点20点)理由は、①県外の輸送の引き合いが増加したため②新市場開拓を行いたかったため。 狙いは、①... -
R06年度事例1(得点 45点)
第1問(配点20点)(a)強み自社で倉庫を保有したサービス、一連の保管業務や流通加工の能力(b)弱み旧態依然の管理体質、非効率な受注管理、顧客の新規開拓力が弱い第2問(配点20点)首都圏での物流需要の可能性を見出す中、旧態依然の管理体質などこれま...