新着記事一覧
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R06年度事例1(得点 45点)
第1問(配点20点)(a)強み自社で倉庫を保有し、流通加工や温度管理等の高い保管能力を有す。(b)弱み組織面で旧態依然の管理体制が温存、紙での受注管理の非効率が発生第2問(配点20点)創業経営者の地元密着型の営業方針により、古参従業員とのしがらみ... -
R06年度事例1(得点 54点)
第1問(配点20点)(a)強み温度管理等の保管や流通加工力を持つ一貫物流機能。地元との関係(b)弱み古い管理風土で、非効率な受注管理体制。弱い新規開拓力。第2問(配点20点)チームは、①新規開拓力を強化する為、②物流機能の強みを活用し新市場開拓実施... -
R06年度事例1(得点 63点)
第1問(配点20点)(a)強み①地元密着型の高品質な輸送②倉庫保有し流通加工等が可能な事。(b)弱み①顧客の新規開拓力不足②非効率な受注管理③旧態依然の組織管理。第2問(配点20点)大手物流企業での経験を生かし顧客の新規開拓力強化や非効率な受注管理、 ... -
R06年度事例1(得点 37点)
第1問(配点20点)(a)強み協力会事業者との連携、顧客との信頼関係、保管や流通加工の能力(b)弱み管理体質が古い、非効率な受注管理、新規開拓力の弱さ。第2問(配点20点)理由は、新規顧客の開拓力が弱いために経営資源を集中する必要があったため。狙... -
R06年度事例1(得点 64点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫による保管機能、保管業務や流通加工の高い能力(b)弱み新規顧客開拓力の弱さ、非効率な受注管理体制、年功序列的な組織第2問(配点20点)理由は、顧客開拓力強化に経営資源を集中させ、長女の前職の営業経験を活かした... -
R06年度事例1(得点 67点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫での温度管理含めた一連の保管・流通加工能力、顧客力(b)弱み非効率な受注管理、新規顧客開拓力不足、旧態依然の管理体質第2問(配点20点)チームの組織理由は、首都圏での物流需要を早期に捉え、少人数で情報共有し、... -
R06年度事例1(得点 41点)
第1問(配点20点)(a)強み①地元顧客に対応した高品質輸送サービス、②協会事業所との連携。(b)弱み①受注管理の非効率さ、②新規開拓力、③旧態依然の管理体質。第2問(配点20点)PJチーム組織の理由は、県外との輸送の引き合い増加に対応するため。2代目任... -
R06年度事例1(得点 61点)
第1問(配点20点)(a)強み地元密着型高品質輸送サービス、流通加工ノウハウ、協力会組織力(b)弱み旧態依然の管理体質、紙ベースで業務非効率、顧客開拓力の弱さ第2問(配点20点)理由は①既存社員は地元志向が強く②既存体制のまま新事業を進めることは困... -
R06年度事例1(得点 68点)
第1問(配点20点)(a)強み協力事業者との関係や自社倉庫による地域密着の高質輸送サービス(b)弱み顧客開拓力の低さ。管理業務が非効率。古い慣習が残る組織体制。第2問(配点20点)従業員の地元志向が強く都市圏の事業ノウハウも不足した為、情報共有や... -
R06年度事例1(得点 58点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社倉庫の保有②適切な管理サービス体制③X社との取引経験。(b)弱み①受注管理が非効率②新規開拓力が弱い③古い組織管理体制。第2問(配点20点)理由は、①長女の前職での物流企画部門や営業部門の経験を生かせるため、②若手・新人... -
R06年度事例1(得点 71点)
第1問(配点20点)(a)強み地域密着型のニーズ対応力、協力会の連携力、保管・流通加工能力。(b)弱み旧態依然の管理体質、受注管理の非効率さ、顧客の新規開拓力不足。第2問(配点20点)①長女をリーダーとして任命して次期後継者として経営力を育成し、②... -
R06年度事例1(得点 60点)
第1問(配点20点)(a)強み自社で倉庫保有し、加工や温湿度管理対応可能、顧客との関係性(b)弱み受注管理面の非効率、顧客の新規開拓力、組織管理が不十分第2問(配点20点)理由は物流企画業務を独立、意思決定迅速化、独自の組織風土醸成、責任明確化、...