新着記事一覧
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R06年度事例1(得点 52点)
第1問(配点20点)(a)強み①地元密着で顧客関係性強い②倉庫保有③協力会事業者との関係性(b)弱み①旧態依然の管理体質②新規開拓力弱い③受注管理面が非効率第2問(配点20点)理由は①首都圏での物流需要に早期に対応する為。狙いは①長女の大手物流企業の経験... -
R06年度事例1(得点 64点)
第1問(配点20点)(a)強み地元顧客ニーズへの対応力、自社倉庫や協力会事業者との関係保有。(b)弱み新規開拓力に乏しく受注管理が非効率、旧態依然の管理体質。第2問(配点20点)組織理由は、各部門の専門性を活かし、迅速性や前例にとらわれない柔軟性... -
R06年度事例1(得点 47点)
第1問(配点20点)(a)強み質の高い輸送、流通加工や倉庫保管など地元顧客へのニーズ対応力。(b)弱み新規顧客開拓力が弱いこと。紙の伝票管理等受注管理面が非効率。第2問(配点20点)理由は新市場開拓を集中して機動的に行うため。狙いは長女は物流企業... -
R06年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫による保管業務と流通加工能力、協力会事業者との連携力。(b)弱み旧態依然で非効率な管理体質、新規顧客の開拓力が不十分。第2問(配点20点)全社的に正式な取組みであることを明確化して権限を与え、社内資源と長女の... -
R06年度事例1(得点 67点)
第1問(配点20点)(a)強み地域物流のコーディネータ―力。協力会事業者との連携力。(b)弱み旧態依然の管理体質。受注管理が非効率。新規顧客開拓力。第2問(配点20点)理由は、物流需要に可能性を見出し、新規顧客を開拓する為 時限性をもって対応する為... -
R06年度事例1(得点 65点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社保有の倉庫②温度管理等一連の保管業務や流通加工能力.(b)弱み①顧客新規開拓力②受注管理の非効率③旧態依然の組織管理体質.第2問(配点20点)理由は①既存従業員の地元志向が強く②首都圏市場開拓に強い人材を集中させ物流需要... -
R06年度事例1(得点 60点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫を保有、流通加工等を提供でき、顧客ニーズに対応。(b)弱み旧態依然の管理体勢で受注管理が非効率で、顧客の新規開拓力弱い。第2問(配点20点)理由は、県外との輸送引合い増加しており、首都圏での物流需要に可能性が... -
R06年度事例1(得点 67点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫での保管・流通加工能力、連携・調整力でのニーズ対応力。(b)弱み新規開拓力が弱く、旧態依然の管理体質で受注管理が非効率。第2問(配点20点)理由は、①重要戦略と位置付け、②地元志向の既存事業の組織風土に捉われず... -
R06年度事例1(得点 59点)
第1問(配点20点)(a)強み倉庫を保有し保管業務や流通加工の高い能力。顧客との関係が強い。(b)弱み旧態依然の管理体質。受注管理の非効率。顧客の新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)新市場のニーズを収集し迅速に対応し首都圏での物流需要を開拓する... -
R06年度事例1(得点 63点)
第1問(配点20点)(a)強み協力会社と連携し、顧客のニーズに対応する保管機能や流通加工力。(b)弱み非効率な受注管理体制と新規顧客の開拓力の弱さ。第2問(配点20点)理由は、地元志向の組織風土にとらわれずに新しい多様な視点発想での取り組みが必要... -
R06年度事例1(得点 47点)
第1問(配点20点)(a)強み協力会事業者との高い連携力で実現した高品質なサービスである。(b)弱み伝票管理など受注管理の効率化不足や新規顧客開拓力不足がある。第2問(配点20点)A社は、首都圏での物流需要に可能性を感じ、迅速な市場開拓のためにプロ... -
R06年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み①倉庫保有し、ニーズ対応②X社との取引で保管業務の能力向上(b)弱み①組織が旧態②受注管理業務が非効率③新規開拓量が弱い。第2問(配点20点)狙いは、①大手物流企業での営業部門の経験を活かす②裁量を与え、新市場開拓に専念させ...