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第１問（配点20点）(a)強み①自社倉庫の流通加工サービス力、②X社との長期取引実績がある。(b)弱み①非効率な伝票管理など旧態依然の企業風土、②新規顧客開拓不足。第２問（配点20点）理由は、首都圏の物流需要に対し、人的資源と情報共有の強化による新市場...

第１問（配点20点）(a)強み自社で倉庫を保有し、一連の保管業務や高い流通加工能力を持つ。(b)弱み管理体制が旧態以前で顧客の新規開拓力が少ない。紙での伝票管理。第２問（配点20点）理由は就業員の地元志向が強く、顧客の新規開拓力が弱かった為組織し...

第１問（配点20点）(a)強み①自社倉庫保有②高い保管業務・流通加工力③既存顧客と強い関係(b)弱み①紙ベースの非効率な受注管理体制②新規顧客開拓力に乏しい第２問（配点20点）発足理由は①意思決定の迅速化②市場状況の変化への柔軟な対応を図るため。長女任命...

第１問（配点20点）(a)強み倉庫で流通加工や適切な保管が可能。地域密着のニーズ対応力。(b)弱み旧態依然の組織管理体質。新規開拓力の弱さ。業務の効率性が低い。第２問（配点20点）理由は①チーム内の意思決定迅速化で効率性・専門性向上、②新たな組織文...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫の保有、保管業務や流通加工の能力、X社との長期契約。(b)弱み古い管理体質、受注管理が非効率、顧客の新規開拓力が弱い。第２問（配点20点）従来の考え方や組織文化に捉われず自由な発想で新事業に取り組ませる為。狙い...

第１問（配点20点）(a)強み強みは地元顧客ニーズへの対応力、保管業務や流通加工の能力(b)弱み弱みは旧態依然の管理体質、非効率な受注管理、顧客の新規開拓力第２問（配点20点）理由は旧態依然の管理体制から脱却し、利益責任を明確にし、意思決定の迅速...

第１問（配点20点）(a)強み地域密着の質の高いサービス。自社倉庫の保有。協力会との連携。(b)弱み新規開拓力の弱さ。伝票・受注管理が非効率。旧態依然の管理体制。第２問（配点20点）地元密着の営業方針とは外れ新規顧客の開拓力が弱く混乱を防止するた...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫を保有し、流通加工や適切な温度・湿度で管理可能な事。(b)弱み①紙の伝票管理等非効率な受注管理②顧客の新規開拓力の低さ。 第２問（配点20点）組織の理由は①地元志向が強く新規開拓が行えていなかった為②既存事業部の反...

第１問（配点20点）(a)強み①地元密着の質の高い輸送サービス②ニーズへの対応力③各所信頼(b)弱み①旧態依然の管理体制や組織②新規顧客開拓・営業力の弱さ第２問（配点20点）PJチームを組織した理由は①既存顧客との関係が強い従業員ではなく②若手を登用し③機...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫の保有、高い一連の保管業務や流通加工能力、である。(b)弱み受注管理面が非効率、新規開拓力が弱い、旧態依然の管理体質。第２問（配点20点）理由は①長女の経験が生かせ②少人数のプロジェクトチームにより連携強化③長女...

第１問（配点20点）(a)強み顧客ニーズに応じた流通加工や温度管理などへの対応能力。(b)弱み取扱量増で受注管理が非効率。新規開拓力不足。古い管理体質。第２問（配点20点）既存事業の古い考え方を排除し、新しい考え方・実践を実現、自律的に活動させる...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫、顧客ニーズへの対応力、保管業務・流通加工能力の高さ。(b)弱み旧態依然の組織管理体質、受注管理面において非効率が生じている。第２問（配点20点）理由は、長女の物流企画部門や営業部門の経験を生かして新規需要を...