新着記事一覧
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R06年度事例1(得点 50点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫保有し保管機能や流通加工機能を提供顧客ニーズに対応。(b)弱み旧態依然の管理体質、受注管理面が非効率、新規顧客開拓力が弱い第2問(配点20点)組織の理由は①顧客の新規開拓力が弱かったこと②県外輸送の引き合いが増... -
R06年度事例1(得点 60点)
第1問(配点20点)(a)強み倉庫を保有、流通加工や保管業務の高い能力、既存顧客との関係。(b)弱み非効率な受注管理、従業員が地元志向強く顧客の新規開拓力弱い。第2問(配点20点)理由は既存の地元志向の強い組織風土を排除し新たな視点で市場開拓する... -
R06年度事例1(得点 72点)
第1問(配点20点)(a)強み地元顧客要望の対応力、自社倉庫保有、質の高い輸送サービス(b)弱み顧客の新規開拓力が弱い、受注管理が非効率、旧態依然の管理体質第2問(配点20点)組織した理由は地元密着型の営業方針で従業員も地元志向が強く、顧客の新規... -
R06年度事例1(得点 61点)
第1問(配点20点)(a)強み①倉庫保有、保管業務、流通加工のノウハウ②既存顧客との関係。(b)弱み①紙の伝票管理など受注管理面が非効率②顧客の新規開拓力弱い。第2問(配点20点) 理由は①県外の輸送の引き合い増加、首都圏での物流需要に可能性を感じ②新規... -
R06年度事例1(得点 74点)
第1問(配点20点)(a)強み一連の保管業務や流通加工の高い能力で地元顧客ニーズに対応。(b)弱み新規顧客開拓力弱い、受注管理が紙伝票等非効率、旧態依然の体質。第2問(配点20点)理由は①社員の地元志向が強く、新規開拓力が弱く、ノウハウ活かせず②専... -
R06年度事例1(得点 52点)
第1問(配点20点)(a)強み地元顧客へのニーズ対応力があり、既存顧客との関係性が強い事。(b)弱み旧態依然の組織体制。受注管理面が非効率。新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)理由は前職での経験を活用し外部委託先と連携し首都圏での物流需要に対応... -
R06年度事例1(得点 60点)
第1問(配点20点)(a)強み地域物流のコーディネート力と保管業務・流通加工への対応力。(b)弱み旧態依然の組織管理体制 、非効率な受注管理、新現顧客開拓力。第2問(配点20点)理由は、首都圏での物流需要の可能性に対して、迅速で機動的な意思決定をで... -
R06年度事例1(得点 41点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫を保有し、温度管理等の保管業務や流通加工能力が高い事(b)弱み受注管理が非効率で従業員の地元志向が強く新規顧客開拓力が弱い第2問(配点20点)理由は、従業員と新規顧客開拓の必要性を共有し、意思疎通を図ることで... -
R06年度事例1(得点 67点)
第1問(配点20点)(a)強み従業員の地元志向で既存客と関係性強く倉庫保管のノウハウがある。(b)弱み旧態然の管理体制で非効率が生じ、新規顧客の開拓力が弱いこと。第2問(配点20点)物流企画ノウハウの蓄積を狙い、長女の大手物流企業の経験を生かし、... -
R06年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)(a)強み自前の保管機能を有す倉庫を保有。地元顧客ニーズへの対応力。(b)弱み非効率な受注管理面の体制。顧客の新規開拓力。第2問(配点20点)理由は①地元志向に新しい風を入れ新市場開拓を行うため。②首都圏の物流需要を調査するため... -
R06年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫を保有し、適切な温度管理等の保管業務や流通加工の能力。(b)弱み紙の伝票管理など受注管理面が非効率で、顧客の新規開拓力も弱い。第2問(配点20点)現事業と異なる顧客ニーズに対して、各機能が柔軟に連携して、迅速... -
R06年度事例1(得点 76点)
第1問(配点20点)(a)強み①保管機能を持つ自社倉庫の保有、②地元密着で顧客ニーズ対応力(b)弱み①紙伝票で非効率的な受注管理、②顧客の新規開拓力が弱い第2問(配点20点)チーム組織の狙いは、意思決定の迅速化と役割分担の明確化による新しい風土の醸成...