新着記事一覧
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R06年度事例1(得点 61点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社倉庫と高い保管業務・流通加工能力②地元顧客ニーズ対応力。(b)弱み①弱い新規顧客開拓力②旧態依然の管理体質③受注管理面の非効率。第2問(配点20点)理由は県外との輸送引き合いを機会に新規顧客獲得するため。狙いは①長女... -
R06年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)(a)強み地元密着の質の高い輸送サービス、多様な荷主からの信頼、自社倉庫(b)弱み旧態以前の管理体質、非効率的な受注管理、新規顧客開拓力の低さ第2問(配点20点)県内と首都圏では求められているニーズが異なる為、 切り離すことで、... -
R06年度事例1(得点 46点)
第1問(配点20点)(a)強み①協力会と連携した上質な輸送サービス②保管業務や流通加工能力。(b)弱み①既存顧客に依存し新規開拓力が弱い②旧態依然とした組織文化。第2問(配点20点)狙いは、長女の前職の経験を活かし、新しい考え方で新市場開拓を行わせ、... -
R06年度事例1(得点 65点)
第1問(配点20点)(a)強み①地元顧客ニーズに対応した質の高いサービス ➁協力会の連携関係(b)弱み①旧態依然の管理体質➁新規顧客開拓力の低さ③管理面の非効率第2問(配点20点)理由はどこまで仕事を受託できるかわからず小さく始めるのに適していた。狙い... -
R06年度事例1(得点 42点)
第1問(配点20点)(a)強み顧客ニーズのきめ細かい対応と協力会との連携で顧客の信頼が高い(b)弱み新規顧客開拓力が低い。受託管理面が非効率。旧態然の管理体制。第2問(配点20点)理由は、社内の提案営業力を強化し、首都圏の物流需要の可能性を捉えて... -
R06年度事例1(得点 60点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫を保有、地元顧客へのニーズ対応力、X社と長期的な取引。(b)弱み旧態依然の管理体質、非効率的な受注管理、新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)組織理由は、県外との輸送の引き合いが増加しており、首都圏での物流需要... -
R06年度事例1(得点 61点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫と保管・流通加工能力の向上による顧客ニーズへの対応力。(b)弱み旧態依然の管理体質による受注管理等の非効率性と顧客開拓力不足。第2問(配点20点)理由はリスクを最小限に抑え首都圏市場ニーズを把握し事業実現性を... -
R06年度事例1(得点 58点)
第1問(配点20点)(a)強み保管機能や流通加工能力の高さ。地元からの信頼が高いこと。(b)弱み新規開拓力の弱さ、管理体質の古さ、受注管理の非効率さ。第2問(配点20点)なぜなら、物流業務のコーディネートという難事業を首都圏の新規市場で行っていく... -
R06年度事例1(得点 54点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫による保管業務や流通加工能力の高さ、X社との長期契約。(b)弱み地元密着型の営業方針で既存顧客と関係強いが、新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)目的は、首都圏採用によるノウハウ活用、若手任命による新しい考え方... -
R06年度事例1(得点 66点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫を保有、流通加工や保管業務能力、協力会事業者との連携(b)弱み旧態依然とした組織管理体質、受注管理の非効率、顧客新規開拓力第2問(配点20点)旧態依然とした組織管理体質に影響されず、新たな発想で迅速に首都圏の... -
R06年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)(a)強み地元密着型の質の高いサービス、補完業務や流通加工の高い能力。(b)弱み旧態依然の管理体質、受注管理の非効率、新規顧客開拓力が弱い。第2問(配点20点)理由は、既存組織にとらわれず、活動・支援しやすくすることである。狙... -
R06年度事例1(得点 54点)
第1問(配点20点)(a)強み地元密着型の質の高いサービス、自社倉庫の加工と温度湿度管理(b)弱み組織の古い管理体質、受注管理の低い効率、弱い新規開拓力第2問(配点20点)理由は、年功序列で古い慣習を変えて、受注効率と新規開拓力を強化し、県外の引...