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R01年度事例1
R01年度事例1(得点 59点)
第1問(配点20点) 最大の理由は、①健康志向や②受動喫煙問題の社会問題化、③葉たばこ生産者の後継者不足によりたばこ市場が縮小する中、自社製品のメンテナンス事業等柳雄域を広げても、売上向上にはつながらないため。 第2問(配点20点) 企業風土は、... -
R01年度事例1
R01年度事例1(得点 74点)
第1問(配点20点) 最大の理由は、経営環境の変化に適合できなかったことである。具体的には、①葉タバコ生産者が減少し、市場の規模が縮小していたこと、②ニーズ収集が不足し、求められるサービスが提供できなかったこと、である。 第2問(配点20点) A... -
R01年度事例1
R01年度事例1(得点 48点)
第1問(配点20点) 理由は、対象とするたばこ市場が縮小し事業機会も減少した為である。具体的には、①葉たばこ生産者の後継者不足や高齢化で葉たばこ乾燥機本体の売上が落ちた為②既存市場のみが対象で他市場への波及効果がなかった為。 第2問(配点20点... -
R01年度事例1
R01年度事例1(得点 75点)
第1問(配点20点) 最大の理由は、厳しい規制に守られた参入障壁の高い業界で際立った切迫感がなくゆでがえる状態であった為である。(もう少し書いたと思いますが、全て再現できませんでした。) 第2問(配点20点) 企業風土は①厳しい規制に守られた参... -
R01年度事例1
R01年度事例1(得点 60点)
第1問(配点20点) 最大の理由はビジネスとしての意識が不足していたためである。具体的には、①売上面で、市場が縮小する中、目的も明確でなく、売上が減少した、②費用面で、顧客に個別対応し膨大な数の部品在庫が収益を圧迫したため。 第2問(配点20点... -
R01年度事例1
R01年度事例1(得点 61点)
第1問(配点20点) 最大の理由は、主力事業である葉たばこ乾燥機を取り巻く市場であるたばこ産業は、健康志向の強まり、受動喫煙の社会問題化、葉たばこ生産者の後継者不足や高齢化の急速な進展により市場が縮小する一方であったため 第2問(配点20点) ... -
R01年度事例1
R01年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点) 最大の理由は、規制に守られた参入障壁の高い業界で売り上げを上げられてきたことで、自社の強みが存在せず、メンテナンス業界において競争優位性が発揮できず、膨大な部品在庫による費用増と売上減少により収益が悪化したため 第2問... -
R01年度事例1
R01年度事例1(得点 42点)
第1問(配点20点) 最大の理由は、機会がなかったためである。具体的には、①健康志向の強まりや受動喫煙問題の社会問題によりたばこ市場が縮小したため、②葉たばこ生産者の後継者不足や高齢化により葉たばこ耕作面積が減少したため。 第2問(配点20点) ... -
R01年度事例1
R01年度事例1(得点 68点)
第1問(配点20点) 最大の要因は、メンテナンス事業の対象主力製品が葉たばこ乾燥機であったため、健康志向の高まりや生産者の減少による葉たばこ市場の縮小により、事業継続に十分な受注量を維持できなかったこと。 第2問(配点20点) 背景にあるのは、... -
R01年度事例1
R01年度事例1(得点 41点)
第1問(配点20点) 最大の理由は、新規事業が成功するための組織体制が構築できていなかったためである。具体的には、⓵組織文化面で、新しいことにチャレンジする企業文化が醸成されていない、②組織構造面で、強みを開発する専門部門がない。 第2問(配... -
R01年度事例1
R01年度事例1(得点 49点)
第1問(配点20点) 最大の理由は、A社社長になる前の体制でリーダーシップが発揮できなかったから。具体的には自らが先頭に立ってメンテナンス事業化を進めたが目的が共有されず古参社員の協力や若手社員の貢献意欲が醸成されなかった。 第2問(配点20点... -
R01年度事例1
R01年度事例1(得点 74点)
第1問(配点20点) 最大の理由は、葉たばこ乾燥機のメインテナンスのニーズが小さかった為。具体的には、①タバコ市場縮小で乾燥機の売上減少、②保有期間を過ぎた部品を含む膨大な数の在庫保持で費用が増大した。 第2問(配点20点) 参入障壁が高いたばこ...