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中小企業の資金繰り
読者の皆さん、こんにちは。AAS東京の金森です。 前々回（5/10）の投稿で書きましたが、5月から転職し、今は研修中の身です。 単身赴任で、とある地方都市の中小企業・起業家支援施設にて、中小企業経営者の皆様と日々向き合っています。 今日は資金繰りに... -
中小企業経営のリアル － コミュニケーション
読者の皆さま、こんにちは。AAS東京の渡邉です。 私事ですが、この度家業を継ぐ決心をして実家のある岡山県に戻り、今週より勤務を開始しております。 今週より私の会社の経営の実態を、２次試験で活用できる知識と照らしながら このブログでお伝えしてい... -
１次試験までにやるべき２次対策は？
皆さん、おはようございます。 AAS東京校の徳田 (*･ω･)ノ です。 梅雨の真っただ中ですが、天気が良い日が続いてますね～ 受験生の皆さんはどのようにお過ごしでしょうか？ さて、弱点補強にいそしんでいる方、中だるみしている方、 マイペースで頑張っ... -
H31のＢ社を深読み⑤ モデル
こんにちは。ＡＡＳ東京の三木です。 季節は梅雨、うっとうしい季節ですが、春に植えた農作物にとっては豊作の秋に向けて成長するために必要な恵みの雨でもあります。受験生の皆さんにも、不要不急な外出を控えて学習に専念できる恵みの季節となれ... -
迂回あってこそ！
皆さんこんにちは。 AAS東京の石渡です。 私は自転車が好きで週末にはよくサイクリングに出かけるのですが、先日の出来事です。 いつも行くサイクリングロード沿いの貯水湖を目指しました。 ただ、その日はいつもと違う舗装路用の自転車だったので、砂利道... -
H30年度事例４（得点 53点）
第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 24.15（％） ② 有形固定資産回転率 17.08（回） ③ 売上高販管費比率 22.95（%） （設問２） 新たなビジネスモデルの収益性は高いが、土地の収益貢献度が低く、費用負担が大きく営業利益を圧迫... -
H30年度事例３（得点 62点）
第１問（配点20点） 理由は、①金型設計・製作部門を持ち、技術力強化により、成型加工品コスト低減ノウハウを蓄積し、②工業団地の電気・電子部品に関連する中小企業と連携し助け合ったため。 第２問（配点20点） 問題点は、金型移動に16分、材料移動に8分... -
H30年度事例２（得点 60点）
第１問（配点25点） 現状は、①顧客は昔なじみのビジネス客が8割を占めているが、高齢化が進み、減少傾向にあり、新規顧客開拓が必要なこと②直接の競合はないが、周辺にある他業種の店は観光需要を取り込んでおり、B社も需要を取り込むこと③B社は大規模投資... -
H30年度事例１（得点 44点）
第１問（配点20点） 理由は、①規模の小さなニッチ市場は、大手市場と異なり、バブル経済崩壊等の影響を受け辛いため、②A社のコアテクノロジーであるセンサー技術を生かした独自の差別化商品を継続して安定供給し、事業の柱にできる為。 第２問（配点40点）... -
H30年度事例４（得点 51点）
第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 自己資本比率 35.59（％） ② 有形固定資産回転率 17.08（回） ③ 売上高対販売費及び一般管理費比率 22.95（%） （設問２） 現場における工夫を全社で共有して財政状態は良い。配送ネットワークや人材管理に課... -
H30年度事例３（得点 54点）
第１問（配点20点） 理由は、①金型設計・制作部門を持ち、加工技術力を強化し材料歩留り向上や成形速度の改善でコスト低減を図り、②工業団地組合と連携で共同受注や共同開発で補完し新規受注したため。 第２問（配点20点） 問題点は、作業に長時間を要して... -
H30年度事例２（得点 60点）
第１問（配点25点） 現状は、①顧客は、昔なじみのビジネス客8割、インバウンド2割、なじみ客は高齢化で減少傾向。事前に予約のない客はほとんどない。②競合は、距離が離れた駅前にチェーン系ビジネスホテルが２軒で、X市市街地中心部にはＢ社のみ。③自社は...
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