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H30年度事例３（得点 52点）
第１問（配点20点） 理由は、①金型設計と金型製作部門を新設し金型の設計・製作から成形加工あで対応、②人材育成により加工技術力を強化し、顧客企業の成形加工品のコスト低減ノウハウを蓄積。 第２問（配点20点） 問題点は、段取り時に金型や使用材料等を... -
H30年度事例３（得点 53点）
第１問（配点20点） 理由は、①成形加工から金型加工と金属加工から組立までの体制を構築し、顧客企業の動向に対応した為、②工程数や納期短縮、コスト削減等顧客企業の動向に対応した為。 第２問（配点20点） 問題点は、成形機１と成形機２の段取り作業と清... -
H30年度事例３（得点 61点）
第１問（配点20点） 理由は、①製品面で金型設計・製作から成形加工まで対応できる体制の構築と加工技術力を強化したから、②市場面で工業組合団地のリーダーを務め、外部連携を進めたから。 第２問（配点20点） 問題点は、成形機の段取りに長時間要している... -
H30年度事例３（得点 61点）
第１問（配点20点） 理由は①金型の設計・製作から成形加工までの一貫体制構築②資格取得奨励・ＯＪＴによる加工技術力強化で顧客の成形加工コスト低減ノウハウを蓄積し、受注を確保したから。 第２問（配点20点） 問題点は、①作業者の手待ちが多いこと、②成... -
H30年度事例３（得点 48点）
第１問（配点20点） 理由は、金型設計・製造部門を持ち技術力を強化し顧客の成形加工品のコスト低減ノウハウを蓄積した為、②工業団地組合が共同受注開発を行い相互扶助で経営難を乗り越えた為。 第２問（配点20点） 問題点は、金型・使用材料の置き場探し... -
H30年度事例３（得点 45点）
第１問（配点20点） 要因は、①金型設計・制作部門を持ち、②資格取得者養成やOJTでスキルアップを図り技術力を強化し、材料歩留まり向上等、顧客の成型加工品のコスト低減ノウハウの蓄積。 第２問（配点20点） 問題点は、段取り替え作業が長時間を要し、成... -
H30年度事例３（得点 48点）
第１問（配点20点） 業績維持の理由は、①金型設計から成形加工までの一貫生産工程の整備や技能士の養成による加工技術力の強化、②工業団地組合での技術交流会や共同受注・開発等の助け合いの成果があるためである。 第２問（配点20点） 問題点は、金型や材... -
H30年度事例３（得点 62点）
第１問（配点20点） 理由は、①同様の経営難に遭遇した工業団地組合の中小企業との連携で得た助け合い、②金型設計・製作部門の設立と技術力強化による、成形加工品のコスト低減ノウハウの蓄積。 第２問（配点20点） 問題点は、段取り時間の内の探して移動し... -
H30年度事例３（得点 40点）
第１問（配点20点） 理由は、①高度な成形技術により顧客企業の成形加工品のコスト低減に寄与してきた為②工業団地内の企業と共同受注や共同開発の実施等、互いに助け合い経営難を乗り越えた為。 第２問（配点20点） 問題点は、現品管理が不十分な点である。... -
H30年度事例３（得点 44点）
第１問（配点20点） 理由は①金型の設計・制作から成形加工までの一貫生産体制、加工技術力や低コスト生産体質などの生産力、②工業団地組合の技術交流会や共同開発の助け合いの強みを活用できたため。 第２問（配点20点） C社は成形機の段取り時間の長期化... -
H30年度事例３（得点 52点）
第１問（配点20点） 理由は、①金型設計・製作部門を新設し新たな受注、②工業団地組合を中心に技術交流や共同開発などで共同受注、することで、売上向上とコスト低減を図ったため。 第２問（配点20点） 問題点は、①段取り時間が長い、②待ち時間が多く長い。... -
H30年度事例２（得点 59点）
第１問（配点25点） 顧客は①高齢化が進み減少傾向の昔なじみのビジネス客８割②インバウンド客２割で、飛び込み客はほとんど無い。競合は①距離の離れた駅前のチェーン店系ビジネスホテルで②市街地中心部には無い。自社は①15０年の歴史を持ち②和の風情がある...
中小企業診断士2次試験の得点付き再現答案＆合格者からの学習アドバイス
