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H30年度事例３（得点 44点）
第１問（配点20点） 理由は①金型の設計・制作から成形加工までの一貫生産体制、加工技術力や低コスト生産体質などの生産力、②工業団地組合の技術交流会や共同開発の助け合いの強みを活用できたため。 第２問（配点20点） C社は成形機の段取り時間の長期化... -
H30年度事例３（得点 52点）
第１問（配点20点） 理由は、①金型設計・製作部門を新設し新たな受注、②工業団地組合を中心に技術交流や共同開発などで共同受注、することで、売上向上とコスト低減を図ったため。 第２問（配点20点） 問題点は、①段取り時間が長い、②待ち時間が多く長い。... -
H30年度事例２（得点 59点）
第１問（配点25点） 顧客は①高齢化が進み減少傾向の昔なじみのビジネス客８割②インバウンド客２割で、飛び込み客はほとんど無い。競合は①距離の離れた駅前のチェーン店系ビジネスホテルで②市街地中心部には無い。自社は①15０年の歴史を持ち②和の風情がある... -
H30年度事例２（得点 57点）
第１問（配点25点） Ｂ社は、①顧客は、なじみのビジネス客８割、インバウンド客2割で、なじみ客らは高齢化で減少傾向、事前予約のない客の宿泊はほとんどない、②競合は、駅前にはチェーン系ビジネスホテルが2軒あるがＢ社近隣にはない、③自社は、裏手に駐... -
H30年度事例２（得点 59点）
第１問（配点25点） 現状は、①顧客は昔なじみのビジネス客８割とインバウンド客２割だが、なじみ客は高齢化で減少傾向、②競合は距離の離れた駅前にチェーン系ビジネスホテルが２軒あるが、X市市街地中心部には他に存在じない、③自社の周辺にある他の業種の... -
H30年度事例２（得点 74点）
第１問（配点25点） 顧客は、８割のなじみのビジネス客が、高齢化の為減少傾向で、２割のインバウンド客は、増加傾向と、違いがある。競合は、駅前にチェーンビジネスホテルが２軒あるが、中心市街地には競合がない。自社は、他業種の店は観光需要をバネに... -
H30年度事例２（得点 62点）
第１問（配点25点） Ｂ社の現状は、①顧客の８割を占めるビジネス客は高齢化により減少傾向で、インバウンド客の需要を取り込めていない、②競合は、観光需要が拡大しているＸ市市街地中心部にはＢ社以外の宿泊施設がなく、③自社は国際空港から２時間強の距... -
H30年度事例２（得点 47点）
第１問（配点25点） 顧客は昔なじみのビジネス客は高齢化で減少傾向だが、インバウンド客は急増している。最寄駅から遠く事前予約のない宿泊客はほぼいない。競合は距離の遠い駅前に2軒のチェーン系ビジネスホテルがあるが、Ｂ社周辺の旅館は10年以上前に... -
H30年度事例２（得点 59点）
第１問（配点25点） 現状は、顧客面：昔なじみのビジネス客が減少する中、和の風情を求めるインバウンド客が増加。競合面：距離の離れた駅前にはビジネスホテルがあるが、Ｘ市市街地中心部には競合他社がない状況。自社：夕食の提供がなく客室に手を加えて... -
H30年度事例２（得点 67点）
第１問（配点25点） 顧客は、昔なじみのビジネス客が8割で高齢化が進み減少傾向であり、増加傾向の2割のインバウンド客は事前予約対応のみで掴めていない。競合は、B社から離れた駅前に立地するチェーン系ビジネスホテル2軒。自社は、名刹・古刹が点在する... -
H30年度事例２（得点 56点）
第１問（配点25点） Ｂ社の現状は、①顧客面で、宿泊客の８割を閉めるビジネス客は減少傾向にあるが、和の風情を求めるインバウンド客が増加傾向にある、②競合面で、駅前にチェーン系ビジネスホテルがあるが、風情のある市街地中心部から遠い、③自社面で、... -
H30年度事例２（得点 36点）
第１問（配点25点） 現状は、①顧客である宿泊客は、８割の昔なじみのビジネス客は高齢化が進み減少傾向、２割のインバウンド客は観光需要を取り込めておらず、事前予約のない客は皆無で、②競合は、駅前にはビジネスホテルが２社あるが市街地中心部は競合無...
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