第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③労働生産性51.58%（設問２）販売費及び一般管理費が高く、コスト負荷で劣っている。要因は、人件費、減価償却費、外注費の高さである。第２問（配点20点）（設問１）(...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59　％②棚卸資産回転率33.41　回③労働生産性1163.25　万円（設問２）明らかに劣っている点は有形固定資産回転率である。近年の環境問題や循環型社会への対応により有形固定資産が膨らみ、効率性...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①流動比率368,82 %②棚卸資産回転率33,41 回③売上高販管費比率35,63%（設問２）一人当たり売上高が明確に劣っている。理由は労働集約的な事業内容である為、有形固定資産の有効活用が図れていない為である。第２問（...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高経常利益率15.96%②流動比率368.82%③設備生産性155.62%（設問２）他社と比べて有形固定資産が２倍で効率性、生産性が低い。現金預金は多いが固定負債が多いため安全性も低い。第２問（配点20点）（設問１）(a...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上総利益率59.59%②流動比率368.82%③有形固定資産回転率6.12回（設問２）有形固定資産を多く所有していることで、効率性が低下している。その理由は高額な積層3Dプリンタを導入したことによると考えられる。第２...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59 %②当座比率331.11 %③有形固定資産回転率6.12 回（設問２）明らかに劣っているのは、有形固定資産の効率性である。要因は、①ノウハウの不足で十分な売上を上げられていない一方、②多角化や海外...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①棚卸資産回転率33.41回②売上高総利益率59.59％③負債比率100.34％（設問２）獲得した収益と長期借入金を原資に投資を行っているが、投資に見合う売上を獲得できておらず、また、支払利息も増加しており収益に悪影響...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59 （　 %　）②棚卸資産回転率33.41 （ 回　）③売上高販売費及び一般管理費率35.63 （ %）（設問２）労働生産性が低い。従業員一人当たり売上が1,952万円に対し同業他社は5,006万円と半分以下で...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③労働生産性4676400円（設問２）有形固定資産回転率が6.12回と同業他社に比べ大きく低く効率性に劣る。要因は総合自動車リサイクル業者として中古自パーツの再生加工等...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59（％）②棚卸資産回転率33.41（回）③労働生産性933.19（万円）（設問２）同業他社と比べて一人当たりの付加価値額が劣っている。要因は、従業員に対する人件費が多く、固定資産が多く減価償却費...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率 59.59%②棚卸資産回転率 33.41回③売上高販管費率 45.09%（設問２）劣っている点は人件費が高いことである。要因は一人当たりの営業利益が同業他社492万円に対しD社は283万円であり、海外の中古車パ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高経常利益率15.96（%）②流動比率368.82（%）③売上高人件費率21.56（%）（設問２）劣っている点はD社のほうが従業員数が多いが売上高が小さいことと有形固定資産回転率が低いこと。要因は労働生産性が悪く、設...

第１問（配点20点） 強みは①経験豊富な従業員との連携で栽培品種拡大③有機野菜販売業者の助言で最終消費者の求める野菜を生産したこと。弱みは①従業員の役割分担が不明確で繁閑の需給調整ができていない②採用難と定着率の低さ。 第２問（配点20点） 農作業...

みなさんこんにちは。さるよせです。 年も明け、２０２１年の中小企業診断士試験合格に向けて、初学の方、経験者の方も新たな気持ちで勉強を始めている方も多いのでしょうか。 診断士の勉強は、各人それぞれの理由はありますが、自分で選択して勉強をして...

第１問（配点20点）①強み①自前のコシの強い蕎麦②高いサービス③自主的に助け合う風土②弱み①原材料の仕入れ先不安定②新たな顧客層を取り込めていない第２問（配点20点）差別化は①総花的・非効率メニュー見直し②出前廃止③客層絞り込み④オリジナルメニュー開発...

みなさんこんにちは。さるよせ です。 前回の記事はこちら さて、今の時期は、1次試験の分野だと、中小企業経営・政策（以下、中小）の学習を進めている頃でしょうか。 中小は、暗記しただけ得点になるといった努力が一番報われる科目なのですが、科目の勉...

第１問（配点10点）販売先料理長からの依頼で多品種少量個別生産に対応し、工場管理者は料理人経験がある。第２問（配点20点）対応策は①生産計画を週次で作成し販売先の納品数量に合わせた生産量を計画②製品仕様やレシピを明文化・一元管理し変更による手...

第１問（配点20点） 理由は、①事務用印刷の技術革新が速く設備が陳腐化し易い為、②顧客ニーズの違いに応じて専門特化した協力企業に印刷工程を依頼し、自社は美術印刷に需要を絞り、高付加価値な供給体制と事業展開を強化する為。 第２問（配点20点） 理由...

皆さんこんにちは。 ＡＡＳ東京代表の早坂です。 今日は、ＮＰＶでよくある間違いについて語りたいと思います。 さて、まずは以下の設備投資案件のＮＰＶを算出してみてください。 ＜例題＞ある新規設備投資案件 投資額　１００万円 設備の耐用年数　２年...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③従業員あたり付加価値467.64万円（設問２）従業員あたりの生産性に劣る。要因として、事業多角化により多くの従業員を必要とし、投じた広告宣伝費に比して効果が分散し...

第１問（配点20点） 理由は、縮小する葉たばこ市場に対して自社のコア技術ではないメンテナンス分野で事業化したためである。これにより、十分な売上が確保できず、過大在庫による高コスト体質になってしまった。 第２問（配点20点） 企業風土は、①参入障...

第１問（配点20点） （a） 加工工程の拡大と加工技術の向上による一貫生産体制、受注量が多い、熟練職人を有する。 （b） 低価格品が多い、受注予測精度が低く、欠品と過剰在庫が生じる、熟練職人の高齢化。 第２問（配点30点） （a） 在庫の最適化を図り...

第１問（配点20点）強みは①農業経験豊富な従業員の連携で取扱品種が多い②有機野菜販売業者の指導を受け有機JASとJGAPを取得③製品開発力が高い事。弱みは①従業員役割分担が不明確で教育体制も未整備②従業員の定着率が低い事第２問（配点20点）施策は①就労体...

第１問（配点30点）顧客は、少年野球チームの監督、メンバーとその保護者、女子の軟式野球チームである。競合は、付近のスポーツ用品専門店、大型スポーツ用品量販店である。自社の強みは、加工技術力、オリジナル用品への対応力、子供の状況に合わせた提...