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R04年度事例４（得点 78点）
第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③売上高販管費率35.63%（設問２）販管費の生産性が劣っている。要因は売上に対し人件費、減価償却費、外注費が大きいことである。また有形固定資産回転率も低いことか... -
R04年度事例４（得点 61点）
第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①たな卸資産回転率33.41回②売上高総利益率59.59％③従業員一人当たり売上高1,952.17万円（設問２）生産性が低い。従業員53名に対し同業他社23名と30名以上少ないが、従業員一人当たり売上高は同業他社5,006万円と40... -
R04年度事例４（得点 69点）
第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①たな卸資産回転率33.41回②売上高総利益率59.59％③有形固定資産回転率6.12回（設問２）売上高販管費率。廃車・事故車の引取り・買取りのほか中古自動車パーツの販売や再生資源の回収など総合自動車リサイクル業者と... -
R04年度事例４（得点 76点）
第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②流動比率368.82%③有形固定資産回転率6.12回（設問２）有形固定資産回転率が劣っている。有形固定資産が他社比で約２倍もあるにも関わらず売上高は他社比90%にとどまっており、有形固定資産が... -
R04年度事例４（得点 79点）
第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上総利益率59.59%②たな卸資産回転率33.41回③従業員一人当たり営業利益467.64万円（設問２）同業他社と比較し①売上高に対する広告宣伝 費が多い②固定資産の大きさに対する減価償 却費が多い③従業員数の多さに対す... -
R04年度事例４（得点 49点）
第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②当座比率83.92%③有形固定資産回転率6.12回（設問２）劣っている点は、有形固定資産が売上を獲得せず、資産効率性が低い点である。要因は、①３Ｄプリンターが未導入であり、②既存工場に生産余... -
R04年度事例４（得点 91点）
第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③従業員あたり付加価値467.64万円（設問２）従業員あたりの生産性に劣る。要因として、事業多角化により多くの従業員を必要とし、投じた広告宣伝費に比して効果が分散し... -
R04年度事例４（得点 61点）
第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率14.5%②棚卸資産回転率33.41回③従業員1人当たり付加価値生産額763.00万円（設問２）要因は、海外販売の展開や更なる事業多角化、および小型駆動系部品の研磨・仕上げに時間 を要するため、人手が必... -
R04年度事例４（得点 74点）
第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59％②当座比率331.11％③従業員一人あたり営業利益283.06万円（設問２）販管費率が高い。従業員に比して人件費が高く、人材活用の効率性が低い。投資負担による減価償却費、広告宣伝費、外注費も... -
R04年度事例４（得点 78点）
第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上総利益率 59.59%②流動比率368.82%③一人当たり生産性1952.17万円（設問２）明らかに劣っている点は売上が他社の約90%に対して、販管費が約2倍になる点。問題は人件費、外注費が約2倍、減価償却費が約5倍になり... -
R04年度事例４（得点 44点）
第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①たな卸資産回転率３３．４１回②流動比率３６８．８２％③従業員一人当たり売上高営業利益４６７．６４万円（設問２）従業員一人当たり営業利益が劣る。要因は中古パーツ回収が労働集約的で、従業員の一人当たり人件... -
R04年度事例４（得点 59点）
第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①たな卸資産回転率33.41回②売上高総利益率59.59％③従業員一人当たりの売上高1952.17万円（設問２）劣っている点は、有形固定資産回転率が低く、効率性が悪いことである。要因は、積層造形３Dプリンターを使った事業...
中小企業診断士2次試験の得点付き再現答案＆合格者からの学習アドバイス
