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R04年度事例３（得点 77点）
第１問（配点20点）販売面では、感染症拡大や需要低迷で減少した売上高の回復や新規事業拡大。生産面では、発注元のロットサイズ減少や短納期要請への対応。生産計画精緻化と生産統制実施。第２問（配点20点）課題は、①設計期間の短縮化と②プレス加工の効... -
R04年度事例３（得点 57点）
第１問（配点20点）販売面は外食産業の営業自粛の影響による受注減少からの回復である。生産面は発注元の在庫量削減方針による発注ロットサイズ減少への対応である。第２問（配点20点）課題は①技能者を育成・増員すること②設計期間を短縮すること③段取時間... -
R04年度事例３（得点 55点）
第１問（配点20点）課題は販売面では新型コロナウィルスの影響を受けた業務用食器・什器の卸売企業依存を脱却し、新規販売先開拓。生産面では顧客からの要望に応えるため小ロット化を図る事。第２問（配点20点）課題は生産期間の短縮。対応策は①3DCADの導... -
R04年度事例３（得点 59点）
第１問（配点20点）販売面では、コロナ禍による売上減少から回復するための新規取引先開拓。生産面では、発注の小ロット化に対応できる生産体制の確保と新規受注の短納期化、である。第２問（配点20点）課題は①発注元との仕様確認等にかかる時間の削減、②... -
R04年度事例３（得点 67点）
第１問（配点20点）販売面の課題は、受注量が減少している為、新規取引先の信頼を獲得して、受注を拡大する事。生産面の課題は、顧客要望の小ロット化に対応して在庫抑制や短納期化する事。第２問（配点20点）課題は、①金型製作工程の期間短縮をする事。②... -
R04年度事例３（得点 63点）
第１問（配点20点）販売面では、コロナ禍による受注減を補うための新規取引先開拓や新製品の開発。生産面では、発注元の在庫量削減方針に伴う小ロット化に対応した生産計画修正による在庫削減第２問（配点20点）課題は①仕様、設計確認の迅速化で製造期間を... -
R04年度事例３（得点 55点）
第１問（配点20点）販売面は、卸売業からの受注減少を補うための新規顧客の開拓を行うこと。 生産面は、発注元の発注ロットサイズ減少に伴い小ロット化を図るための体制を整えること。 第２問（配点20点）課題は、発注元との仕様確認などの手戻りを削減し... -
R04年度事例３（得点 59点）
第１問（配点20点）販売面は、外部環境の変化に影響されやすい宿泊業等への依存脱却、新規開拓力の強化。生産面では、設計から納品までの業務プロセス改善による、生産性の向上。第２問（配点20点）①金型設計業務の短縮化、②設計変更等による業務混乱の解... -
R04年度事例３（得点 60点）
第１問（配点20点）販売面の課題は、コロナ禍の影響により落ち込んだ調理場製品の売上を回復させること。生産面の課題は、発注元の在庫削減方針に対応して加工ロットサイズを小さくすること。第２問（配点20点）課題は新規の金型設計工程を短期化すること... -
R04年度事例３（得点 61点）
第１問（配点20点）販売面：コロナにより旅館や飲食業の市場が縮小した為、需要動向が異なる市場や、卸売以外（最終消費者向け等）の取引先の開拓。生産面：生産稼働率の平準化と技術の継承。第２問（配点20点）課題：設計期間の短縮と組立や仕上の加工期... -
R04年度事例３（得点 61点）
第１問（配点20点）販売面は①取引先開拓のための営業体制強化，生産面は①設計期間短期化②組立・仕上のスキル伝承③生産計画の全社対象化と頻度増④ロットサイズ適正化⑤情報共有電子化。第２問（配点20点）課題は，①設計期間短期化，②生産計画の作成頻度増，③... -
R04年度事例３（得点 63点）
第１問（配点20点）販売面は業務用食器・什器の卸売企業向けの売上減少に対し取引先増で依存解消。生産面は金型組立、仕上げができ製品品質やコストに影響を持つスキルを持つ若手養成。第２問（配点20点）課題は、設計から初回納品までのリードタイム短縮...
中小企業診断士2次試験の得点付き再現答案＆合格者からの学習アドバイス
