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R04年度事例３（得点 62点）
第１問（配点20点）販売面では、繰返受注のプレス加工製品が主であり、販売先拡大と高付加価値化製品の受注につなげること。生産面では、生産性の向上により、余力の創出に取り組むこと。第２問（配点20点）課題は生産リードタイムの短縮。対応策は、3DCAD... -
R04年度事例３（得点 60点）
第１問（配点20点）C社は、①販売面で取引先が卸売企業2社に依存している事に対して、新規顧客開拓、②生産面で非効率な生産プロセスと技能承継不足等による納期の短納期化が課題である。第２問（配点20点）課題は①仕様確認等設計期間の長期化に対して設計業... -
R04年度事例３（得点 53点）
第１問（配点20点）販売面の課題は設計仕様の確認精度をあげて短納期要請に応え販路商品開発を拡大、生産面の課題は高齢技能者の技能承継、生産計画統制を強化し小ロット生産へ対応すること。第２問（配点20点）課題は設計課の業務効率化による負荷軽減と... -
R04年度事例３（得点 61点）
第１問（配点20点）販売面の課題は①取引先の多角化を行いリスク分散する②提案営業を行い付加価値向上する生産面の課題は①少ロット対応②生産リードタイム短縮③若手への技術継承第２問（配点20点）課題は①設計期間の短縮②生産計画から納品までの期間短縮。対... -
R04年度事例３（得点 69点）
第１問（配点20点）販売面は営業力強化し、高い金型製作技術を訴求し、新規顧客拡大、既存取引先依存低下。生産面は全工程の生産計画、資材発注サイクル短縮よりロットサイズ適正化で在庫縮減第２問（配点20点）課題は①設計期間短縮と多能工化による段取時... -
R04年度事例３（得点 55点）
第１問（配点20点）販売面は、仕様確認の時間削減、設計変更を減らし、納期遅延を解消する事。生産面は技術者育成、生産計画や生産方法を見直し、生産能力を高め生産期間の短縮を図る事。第２問（配点20点）プレス加工機における生産能力を高めることが課... -
R04年度事例３（得点 67点）
第１問（配点20点）販売面の課題は営業力の強化やアウトドア用の商品の受注を増やすこと。生産面での課題は生産リードタイムの短縮やプレス加工技術のベテラン技能者の技術承継など。第２問（配点20点）課題は金型製作工程のリードタイム短縮である。対応... -
R04年度事例３（得点 53点）
第１問（配点20点）販売面の課題は感染症拡大の影響で需要が減少する業務用食器等に代わる新たな取引先を開拓すること。生産面の課題は、金型製作減少による金型組立等の技術継承を図ること。第２問（配点20点）課題は発注者との仕様確定を早期化し、設計... -
R04年度事例３（得点 57点）
第１問（配点20点）①販売面で、ホテル、旅館、飲食店以外の成長市場を開拓すること。②生産面で生産業務のスピードアップをあ図ること、小ロット化の需要に対応すること、金型技術の技術承継第２問（配点20点）①設計工程で発注元の設計変更や仕様変更による... -
R04年度事例３（得点 39点）
第１問（配点20点）販売面は、新型コロナウィルスの影響による売上減少から回復するため新規事業展開し受注拡大すること。生産面は、生産能力の制約を改善し小ロットや短納期に対応していく事第２問（配点20点）課題は①生産能力の制約改善②設計期間の短縮... -
R04年度事例３（得点 50点）
第１問（配点20点）販売面は発注元の在庫量削減方針により発注の小ロット化への対応。生産面はプレス加工のベテラン技能者の後継者育成とプレス加工の段取り時間の削減である第２問（配点20点）課題は設計リードタイムの短縮。３次元CADを導入し、発注元と... -
R04年度事例３（得点 45点）
第１問（配点20点）販売面で、新型コロナウイルス感染による外食産業の営業自粛分の売上高を回復すること。生産面で、OJTによりベテランのプレス加工技術を若手に承継すること。第２問（配点20点）課題は①プレス加工の繰り返し受注作業を標準化し納期を短...
中小企業診断士2次試験の得点付き再現答案＆合格者からの学習アドバイス
