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R04年度事例３（得点 52点）
第１問（配点20点）販売面の課題は、①発注元の仕様確認にかかる期間を短縮すること、②設計業務の作成時の混乱を解消し納期を短縮。生産面の課題は、③段取り作業の効率化、④過剰在庫の解消第２問（配点20点）課題は、①発注元の仕様確定までの手戻りの解消、... -
R04年度事例３（得点 55点）
第１問（配点20点）販売面では、コロナ禍で減少している販売先に加えて新たな販売先を増やすこと。生産面では新規製品の生産において短納期化を実現すること。第２問（配点20点）課題は、金型の設計期間を短くすることである。対応策は①3DCADを用いて顧客... -
R04年度事例３（得点 60点）
第１問（配点20点）販売面は感染症の影響で需要が減少している中、受注を増加させること。生産面は①発注元の発注ロットサイズ減少に対応すること②短納期化に対応すること。第２問（配点20点）課題は①設計期間の短期化②設計業務の混乱防止。対応策は①３次元... -
R04年度事例３（得点 42点）
第１問（配点20点）販売面の課題は、営業力を強化し卸売企業2社の間接取引と依存から脱却するため直接取引を図る。製造面の課題は、調理場で使用される製品以外の製造力を向上させること。第２問（配点20点）課題は、納品リードタイムを短くし納期を短縮す... -
R04年度事例３（得点 61点）
第１問（配点20点）販売面での課題は情報の交換と共有をデータベース化、一元化して共有する。生産面での課題は発注元の発注ロットサイズの減少に合わせたロットサイズと在庫の適正化である。第２問（配点20点）課題は①設計課の負担を減らし②設計変更・仕... -
R04年度事例３（得点 65点）
第１問（配点20点）販売面は、コロナ禍での受注減少に対応するため、 新規取引先の開拓を行うこと。生産面では、取引先の発注ロットの縮小に対応出来る、効率性の高い生産体制の整備。第２問（配点20点）課題は、①設計期間の短縮化②プレス加工の生産能力の... -
R04年度事例３（得点 51点）
第１問（配点20点）販売面は①アウトドア商品の売上拡大、②PB商品の高価格帯化。製造面は①受注後の納期7日に対応する生産体制、②小ロット化に対応できる生産ロットサイズ、である。第２問（配点20点）課題は①一人での金型交換作業と材料準備を改善し、②全社... -
R04年度事例３（得点 70点）
第１問（配点20点）販売面の課題は①ホテルや外食産業以外の市場開拓②直販顧客の開拓。生産面の課題は①小ロット生産体制の構築②リードタイム短縮し短納期化図ること。第２問（配点20点）課題は①設計期間の短縮②設計部門の混乱の防止③量産から納品までのリー... -
R04年度事例３（得点 54点）
第１問（配点20点）販売面では商談会出展時に高品質、低コストの技術力を訴求して新規顧客を獲得する。生産面ではI T 活用と若手育成と小ロット生産対応で高品質、低コストかつ短納期化。第２問（配点20点）課題は①設計担当が個別受注と板金加工製品の設計... -
R04年度事例３（得点 58点）
第１問（配点20点）販売面は新型コロナ感染症で減少した売り上げを上げること、新規取引先の開拓。生産面は設計・生産リードタイムの短縮、若手技能者の養成、デジタル化による情報の有効活用第２問（配点20点）対応策は①仕様確認を短縮するために３次元Ｃ... -
R04年度事例３（得点 61点）
第１問（配点20点）課題は①販売面で、コロナによる市場縮小に対し新規取引先を開拓し経営リスク分散、②生産面で、ベテラン技能者の高齢化に対し若手へ技能承継を進め製品品質を維持すること第２問（配点20点）C社は①設計期間短縮が課題のため、3D-CADを使... -
R04年度事例３（得点 52点）
第１問（配点20点）販売面の課題は、一社に依存せず製品分野を広げ多様な販売先を開拓することである。 生産面の課題は、より小ロット化する受注に対応できる生産体制の構築である。 第２問（配点20点）課題は、高難易度の製作期間を低難易度の製作期間と...
中小企業診断士2次試験の得点付き再現答案＆合格者からの学習アドバイス
