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R04年度事例３（得点 55点）
第１問（配点20点）販売面で高い金型製作技術のノウハウを生かして提案営業を行うこと、生産面で①ベテラン技能者から若手へ技能承継を行い②プレス加工の段取り作業の短縮化③在庫削減である第２問（配点20点）①プレス加工のネック工程が課題のためプレス加... -
R04年度事例３（得点 61点）
第１問（配点20点）販売面は①観光需要の減少に伴う新規取引先の獲得によるリスク分散、②営業開拓力。生産面は①発注元の在庫削減方針による小ロット対応、②他社連携のための社内IT化。第２問（配点20点）課題は①発注元との仕様変更の削減、時間短縮、②設計... -
R04年度事例３（得点 60点）
第１問（配点20点）販売面の課題は販売先が卸売企業２社のみで販売先の拡大で安定した売上の確保、生産面の課題は金型の設計時間の短縮、設計の整流化、技術承継、多能工化である。第２問（配点20点）課題は金型製造期間の短縮である。対応策は①3DCADを導... -
R04年度事例３（得点 63点）
第１問（配点20点）販売面の課題は卸売企業2社への依存を脱却し提案力を高めた販路開拓。生産面の課題は発注先との擦合せやビジネスプロセスの改善により生産期間の短縮化と生産能力の向上。第２問（配点20点）課題は、生産期間の短縮化と生産能力の向上を... -
R04年度事例３（得点 59点）
第１問（配点20点）販売面で、感染拡大により外食産業との取引が減少する中、受注を拡大させること。生産面で、小ロット化・短納期化の要望の中、生産を効率化させること、である。第２問（配点20点）課題は、金型製作と初回プレスまでの期間を短縮するこ... -
R04年度事例３（得点 69点）
第１問（配点20点）課題は、販売面で、営業体制を強化し、コスト低減、生産性向上に繋がる自社企画製品の提案営業。生産面で、OJTにより金型製作技術を高め、製品の高付加価値化を図ること第２問（配点20点）課題は①設計期間短縮②設計課の業務負荷低減③金... -
R04年度事例３（得点 62点）
第１問（配点20点）販売面では、受注減少のため、新規取引先の開拓と、高付加価値製品の販売が課題。生産面では、流通悪化や仕入価格の高騰のため、多品種少量生産、在庫管理が課題である。第２問（配点20点）課題は①発注元との仕様確認短期化と変更発生の... -
R04年度事例３（得点 55点）
第１問（配点20点）販売面では、コロナの影響軽減の為、Ｘ社と取引を成功させ経営リスク分散を図ること。生産面は、生産計画の改善で短納期化し、生産統制強化・若手育成で効率化を図る。第２問（配点20点）課題は、１設計課の役割を明確化し２若手の活用... -
R04年度事例３（得点 61点）
第１問（配点20点）販売面の課題は外食の営業自粛等による受注減少のため新市場の開拓と受注拡大で、生産面は受注の小ロット化への対応のためロットサイズ設定法の見直しと生産効率向上である第２問（配点20点）課題は金型製作工程の短縮で、①発注元との密... -
R04年度事例３（得点 62点）
第１問（配点20点）販売面の課題は感染症流行による業務用什器の需要低下を補うためX社取引で売上拡大。生産面の課題はX社受注に対応できる生産体制構築と受注ロットサイズ減少への対応。第２問（配点20点）課題は①顧客との仕様確認の改善②個別受注対応に... -
R04年度事例３（得点 66点）
第１問（配点20点）販売面の課題は、コロナの影響を受け受注が減少している取引先依存度を下げ、新規開拓を行う。生産面の課題は新規取引先から求められる小ロット化、短納期化対応に応える。第２問（配点20点）課題は、金型製作工程の短縮で、対応策とし... -
R04年度事例３（得点 49点）
第１問（配点20点）販売面で、業務用食器・什器の卸売企業２社への売上依存改善。生産面で、設計期間の短縮、若手の金型組立・仕上技術の養成、プレス加工の生産能力の向上。第２問（配点20点）量産発注までの設計リードタイム短縮が課題。3DCADを導入し、...
