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R03年度事例１（得点 80点）
第１問（配点20点） ２代目経営者は、①印刷のデジタル化の加速、技術革新により、印刷業ではない他分野からの新規参入が容易となり、価格競争が激化したため、②投資負担を抑制し、専門特化した外部企業との分業体制により差別化を図った。 第２問（配点20... -
R03年度事例１（得点 67点）
第１問（配点20点） 理由は①技術革新が起きても設備投資せずに専門特化した協力企業に依頼することで他工程にわたって高品質な印刷を提供し顧客ニーズに対応するため②美術分野に特化し高精度を叶えることで競争激化の中差別化する為。 第２問（配点20点） ... -
R03年度事例１（得点 78点）
第１問（配点20点） 理由は、印刷関連の技術革新による経営環境変化に対応するためである。具体的には、低付加価値の事務用印刷を縮小し、高精度が求められる分野に経営資源を集中し、顧客ニーズに対応できる分業体制を構築する為である。 第２問（配点20... -
R03年度事例１（得点 64点）
第１問（配点20点） 技術革新によって他分野からの新規参入が容易になったたため、他企業との分業により、高い技術を要する美術印刷に経営資源を集中し、顧客の細かいニーズに対応することで、差別化を図るためである。 第２問（配点20点） ①三代目が広告... -
R03年度事例１（得点 72点）
第１問（配点20点） 理由はディレクション業務へと経営資源を集中させるため。具体的には①デジタル化の加速、技術革新等で他分野からの新規参入が容易になり②高度で手間のかかる高精度印刷に特化することで差別化を図った。 第２問（配点20点） 理由は①広... -
R03年度事例１（得点 64点）
第１問（配点20点） 印刷のデジタル化におり高度な専門的技術の優位性が失われ、価格競争が激化。専門特化された協力企業との分業体制構築し、高精度な美術印刷に経営資源を集中させ、差別化を図り売上増加を図るため。 第２問（配点20点） 印刷からデザイ... -
R03年度事例１（得点 73点）
第１問（配点20点） 印刷単価の下落や新規参入の脅威が高まる中、美術印刷の分野に絞り付加価値の高いディレクション業務に特化するため。製版や印刷工程の設備や人員を削減し、少ない社員数で限られた経営資源を集中させるため。 第２問（配点20点） 理由... -
R03年度事例１（得点 68点）
第１問（配点20点） 他分野からの新規参入、印刷単価の低下、競合の設備刷新などの外部環境の変化に対し、顧客の細かいニーズへの対応に注力し、高品質、高精度な印刷を必要とする美術印刷分野に絞り、差別化集中での事業展開を図るため。 第２問（配点20... -
R03年度事例１（得点 65点）
第１問（配点20点） ①オフセット機やオンデマンド機の登場により、専門的な技能が必要でなくなり、印刷加工の優位性がなくなった事、②多工程にわたる高精度な美術分野で、外部を活用して顧客の細かいニーズに対応するため。 第２問（配点20点） ①3代目の広... -
R03年度事例１（得点 84点）
第１問（配点20点） 理由は、①事務用印刷の技術革新が速く設備が陳腐化し易い為、②顧客ニーズの違いに応じて専門特化した協力企業に印刷工程を依頼し、自社は美術印刷に需要を絞り、高付加価値な供給体制と事業展開を強化する為。 第２問（配点20点） 理由... -
R03年度事例１（得点 59点）
第１問（配点20点） 既存の事務用印刷市場は新技術の普及により専門性が不要となり他分野からの新規参入増加により価格競争激化する為、高品質・高精度が求められる美術印刷にリソースを集中し、差別化を図り価格競争を避ける為。 第２問（配点20点） 広告... -
R03年度事例１（得点 62点）
第１問（配点20点） ①オフセット機、オンデマンド機の普及で、印刷の大量、安価、小ロット化可能になった②技術革新により他分野から新規参入の脅威があった、ことで専門特化された外部ネットワーク構築し印刷機持たない事業へ転換した。 第２問（配点20点...
中小企業診断士2次試験の得点付き再現答案＆合格者からの学習アドバイス
