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R02年度事例3
R02年度事例3(得点 56点)
第1問(配点20点) (a)表面品質にこだわった高い溶接・研磨技術。設計から制作・据付まで行う一貫体制。 (b)製作前プロセスの長期化や製作期間が生産計画をオーバーすることなどによる納期遅延。 第2問(配点40点) (設問1) (a)①製作前プロセスに時間... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 56点)
第1問(配点20点) (a)高い溶接・研磨技術、特殊加工・仕上げ品質と設計から据付まで一括受注できること。 (b)納期遅延の発生と工場建屋の制約で設置高さ7m超の製品の製造ができないこと。 第2問(配点40点) (設問1) (a)仕様変更や図面変更などによ... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 56点)
第1問(配点20点) (a)特殊加工と高い仕上げ品質を実現する溶接・研磨技術、設計・製作・据付の一括受注力。 (b)工程順序や工数見積もりが標準化されてないこと、建屋の制限による狭隘な作業スペース。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は、顧客... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 57点)
第1問(配点20点) (a)溶接や研磨の高い技術と、それを生かした高付加価値なモニュメント製品の受注増。 (b)納期の遅延の発生、作業スペースの狭隘化、製造担当者の技術力の格差。 第2問(配点40点) (設問1) (a)製造前プロセスに時間がかかり、特に... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 57点)
第1問(配点20点) (a)表面品質を保つ高い溶接・研磨技術力、及び設計から製作・据付工事迄の一貫受注体制。 (b)建屋制約による製造物高さ制限、納期遅延及び現場の狭隘状態に由る作業途中の製品移動。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は、①顧客... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 58点)
第1問(配点20点) (a)装飾性を高める溶接、研磨技術、モニュメント参入した特殊加工と仕上げ品質のこだわり。 (b)営業部製造部含め、業務プロセスの標準化が遅れており、納期遅延が発生している事。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は、①顧客と... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 58点)
第1問(配点20点) (a)①高い溶接技術や研磨技術で高品質製品製作、②設計、製作、据付工事までの一貫体制。 (b)①工程管理不十分で納期遅延が発生している事、②各作業チームの技術力に差がある事。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は、①顧客とのや... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 59点)
第1問(配点20点) (a)① 特殊加工と仕上げ品質、溶接等の高い技術力②製造、据置までの一貫した受注体制。 (b)① 納期遅延や②作業員の能力にばらつきがあり全社的な生産管理ができていない事。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は①営業部5人という... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 59点)
第1問(配点20点) (a)創業時からの溶接・研磨加工技術。デザイン性の高い特殊加工・仕上げ技術。 (b)作業場が手狭で業務に支障が出ている。納期遅延が頻発し顧客の信頼低下を招いている。 第2問(配点40点) (設問1) (a)契約後の仕様・設計変更によ... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 59点)
第1問(配点20点) (a)高い溶接技術や研磨技術を持ちモニュメント製品にも対応可の一貫生産体制。 (b)打合せに時間を要し、チーム間の技術力に差があることから生じる納期の遅延。 第2問(配点40点) (設問1) (a)①製作前のプロセスに時間を要し製作期... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 60点)
第1問(配点20点) (a)ステンレス製品の溶接や研磨の高い技術力と、設計から製作、据付工事まで受注可能な点。 (b)個別受注製品で受注量の変動が大きい事と、建屋による設置高さ7m以内の製品の制約。 第2問(配点40点) (設問1) (a)①営業が一人で担当... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 60点)
第1問(配点20点) (a)溶接と研磨の技術力の高さと表面品質のこだわり、設計から据付まで受注できる体制。 (b)納期を遅延する営業と製造の業務プロセス、営業と製造の進捗管理の情報共有。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は、顧客との製造前プ...