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R02年度事例3
R02年度事例3(得点 60点)
第1問(配点20点) (a)鏡面仕上げ等で培った溶接・研磨技術、設計から製作・据付工事まで担える一貫生産体制。 (b)営業部と製造部の情報共有が不十分なため、納期遅延が発生していること。 第2問(配点40点) (設問1) (a)製作図・施工図の顧客承認段... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 60点)
第1問(配点20点) (a)①設計から据付までの一貫生産体制を構築している。②ステンレスの表面加工技術が高い。 (b)①納期遅延の頻発。②生産管理の基準がない。③作業グループ間でスキル平準化していない。 第2問(配点40点) (設問1) (a)イメージの摺り合... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 60点)
第1問(配点20点) (a)①高い溶接技術や研磨技術、表面仕上げ等の加工②設計・制作・据付工事の一貫体制。 (b)①制作前プロセスに時間がかかる②受注内容による生産計画のズレで納期遅延が生ずる。 第2問(配点40点) (設問1) (a)①図面承認前では使用や図... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点) (a)高い装飾性にも対応できる技術力、設計から据付まで受注できる体制を有していること。 (b)営業部と製造部それぞれで改善事項が多くあり、納期遅延が生じてしまうこと。 第2問(配点40点) (設問1) (a)制作図および施工図の顧客... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点) (a)金属製品の溶接・研磨技術が高いことと設計・制作、据付工事までできる一貫生産体制。 (b)納期遅延が多いこと、チームの技術力に差があること、5Sが徹底されていないこと。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は、顧客承認... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 62点)
第1問(配点20点) (a)①溶接・研磨の高い技術力②設計技術者を確保し設計から製作、据付まで受注できる体制。 (b)①納期管理体制が不十分で納期遅延が生じ②作業チームの技術力に差がある点。 第2問(配点40点) (設問1) (a)①仕様変更や図面変更により製... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 62点)
第1問(配点20点) (a)仕上げ品質が高い研磨技術と溶接技術を持ち設計・製作・据付まで一貫体制を持つ事。 (b)工場建屋の制約があることから、設置高さ7m以内の製品しか受注できない事。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は、①設計に2次元CADを... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 63点)
第1問(配点20点) (a)高度な溶接技術や研磨技術による表面品質、設計から制作、据付工事までの一貫受注体制。 (b)納期遅延が常態化している営業・製造体制、受注が設置高さ7m以内に制限される工場建屋。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は①顧客... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 63点)
第1問(配点20点) (a)表面品質へのこだわりや溶接技術、研磨技術、設計から制作、据付工事まで受注できる体制。 (b)工程順序や工数見積り等の標準化が確立できない等、工程管理が未整備で納期遅延する点。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は、... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 64点)
第1問(配点20点) (a)高い溶接技術や研磨技術と表面品質を持つ点。設計から据付け工事までの一貫体制を持つ点。 (b)生産管理不足で納期遅延が発生している点。モニュメント製品の受注量の変動が大きい点。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は、... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 67点)
第1問(配点20点) (a)高い溶接技術や研磨技術を有し、設計から製作、据付工事まで一貫して行える体制である。 (b)製作前プロセスに時間を要し、作業チームの技術力に差があり、納期遅延が生じている。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は図面承... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 67点)
第1問(配点20点) (a)①ステンレス製品の高い表面品質と溶接・研磨の技術力②設計から据付までの一貫体制。 (b)①納期遅延の問題があること②作業チーム毎の技術力格差③工場建屋の高さ制約。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は仕様変更等顧客とのや...