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R02年度事例２（得点 65点）
第１問（配点20点） ①① 高品質ハーブを年数回栽培できるノウハウ②工場所有で粉末加工も可能な技術力。 ②① 島の知名度の低さに起因するＢ社知名度の低さ②Ｚ社へ取引を高く依存している事。 ③安眠作用のあるハーブへの注目の高まりや、首都圏在住の女性層か... -
R02年度事例２（得点 68点）
第１問（配点20点） ①希少で高品質なハーブの栽培ノウハウを有し、品質や安全に対する姿勢の評価が高い。 ②Ｚ社との取引に依存しており、同社の動向による売上への影響が大きいこと。 ③ヘルスケアに関心のある層からのＢ社及びＸ島に対する認知度が向上し... -
R02年度事例２（得点 69点）
第１問（配点20点） ①社長の高品質かつ安全性を追及する姿勢や島への思い入れ、Ｚ社との取引実勢による信用。 ②Ｂ社の事業がＺ社との取引に依存しており自社ブランド品が主力製品に育成できてない点。 ③ハーブの用途が幅広く製品の原材料に活かせる点やＸ... -
R02年度事例２（得点 70点）
第１問（配点20点） ①効率的なハーブの栽培方法、高品質・安全性への社長の姿勢、島民のB者への愛顧。 ②Z社への取引依存度が高く、取引中止の打診、ハーブと島の知名度が大都市で低い点。 ③美を求める30～40代女性の支持、安眠効果を求める20～50代女性の... -
R02年度事例２（得点 70点）
第１問（配点20点） ①X島に自生するハーブ、栽培方法の開発を支援する農業試験場、島内の自社加工工場。 ②高齢化による耕作放棄地の増加と、Z社への取引依存が高いこと。 ③複数のヘルスケアメーカーから引き合いがあること、オンラインでの注文があること... -
R02年度事例２（得点 71点）
第１問（配点20点） ①ハーブYの栽培の独自技術や、複数種あるハーブの取扱い、Z社との取引による信頼性。 ②ハーブYや島の大消費地での知名度の低さによる販促力不足やZ社取引への依存度の高さ。 ③ヘルスケア市場拡大や安眠系サプリメントのヘルスケアメー... -
R02年度事例２（得点 72点）
第１問（配点20点） ①①無農薬で高品質のハーブを効率的に栽培し、②社長が島に対する思い入れがある。 ②①大消費地におけるハーブの知名度が低く、②Z社との取引に依存している。 ③①マリンスポーツや釣りが楽しめる、②複数のヘルスケアメーカーから引き合いが... -
R02年度事例２（得点 72点）
第１問（配点20点） ①高品質で効率的なハーブの栽培手法の保有。大手Z社との取引実績。 ②Z社に依存していること。自社ブランドを保有していないこと。 ③ヘルスケア市場の拡大。X島とハーブの認知度の向上。B社を誇る島民の増加。 ④Z社製品の製造中止の可能... -
R02年度事例１（得点 29点）
第１問（配点20点） （設問１） インバウンドブーム前兆期にあって、外国人観光客にいち早く20０年の年月に裏打ちされた老舗ブランドの魅力を訴求し、先行優位を築き、囲い込みを行うことで、Ａ社並びに地域の来客数を増加させるビジョンである。 （設問２... -
R02年度事例１（得点 34点）
第１問（配点20点） （設問１） 地域の伝統的な旅館や蔵元などの再生を通じて、地域の活性化につなげるといった経営ビジョンを描いていた。 （設問２） 理由は、①蔵元の良き伝統を受け継ぐため、前の経営者の経験が必要だったから、②長年にわたって務めて... -
R02年度事例１（得点 42点）
第１問（配点20点） （設問１） 経営ビジョンは、江戸時代から続く造り酒屋としてのブランド力を活用し、市場の拡大を図ることである。具体的には、①店舗開拓による飲食業への進出、②地元旅館買収による旅館業への進出である。 （設問２） 理由は、ノウハ... -
R02年度事例１（得点 42点）
第１問（配点20点） （設問１） 経営ビジョンは①200年の年月に裏打ちされた老舗ブランドと全国でも有名な高級旅館のシナジーでインバウンド需要取り込み②廃業危機を救うことで、自社の社会的価値向上と地域活性化貢献。 （設問２） 理由は①経営顧問が持つ...
中小企業診断士2次試験の得点付き再現答案＆合格者からの学習アドバイス
